《人力资源自我诊断操作方案》原创分享
二、人力配置与使用诊断工具
【总括说明】
《人力资源自我诊断操作方案》简单地说：是假设论证,就是把握脉搏的确诊过程，在运用适合诊断项目；即假设论证贴近中，进一步点击论点和证明论据。
【流程图示】
【操作指引】
■诊断表格使用
■诊断项目汇总
【诊断表格】
包括：招聘制度、人力需求、招聘准备工作、内部招聘管理、外部招聘管理、甄选过程、录用与使用、招聘工作评估、人员配置等9个使用表格。
【应用提示】
■判定与填写
■归纳和分析
■基本评价点
■应注意事项
注：以上详细见文档资料