资料名称: | 公关管理方法(五) |
||
上传作者: | 刘彦 | 资料类别: | 领导艺术 |
资料格式: | WORD文档 | 下载次数: | 500 |
更新时间: | 2010-10-28 17:45:18 | ||
所需C币: | 0C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
||
2.制定广告预算的方法?
企业在确定广告目标之后,下一步就要确定广告预算,即确定在广告活动上应花费多少资金
。企业确定广告预算的主要方法有以下六种,并有一些应注意的问题。?
(1)量力而行法。?
尽管这种方法在现代市场学上没有正式定义,但不少西方企业确实一直采用。即企业确定广
告预算的依据是他们所能拿得出的资金数额。也就是说,在其他市场营销活动都优先分配给
经费之后,尚有剩余者再供广告之用。企业根据其财力情况来决定广告开支多少并没有错,
但应看到,广告是企业的一种重要促销手段,企业做广告的根本目的在于促进销售。因此,
企业做广告预算时不仅要考虑财力情况,考虑企业能拿出多少钱用于广告开支,而且要考虑
企业需要花多少广告费才能完成销售指标。所以,严格说来,量力而行法在某种程度上存在
着片面性。?
企业在确定广告目标之后,下一步就要确定广告预算,即确定在广告活动上应花费多少资金
。企业确定广告预算的主要方法有以下六种,并有一些应注意的问题。?
(1)量力而行法。?
尽管这种方法在现代市场学上没有正式定义,但不少西方企业确实一直采用。即企业确定广
告预算的依据是他们所能拿得出的资金数额。也就是说,在其他市场营销活动都优先分配给
经费之后,尚有剩余者再供广告之用。企业根据其财力情况来决定广告开支多少并没有错,
但应看到,广告是企业的一种重要促销手段,企业做广告的根本目的在于促进销售。因此,
企业做广告预算时不仅要考虑财力情况,考虑企业能拿出多少钱用于广告开支,而且要考虑
企业需要花多少广告费才能完成销售指标。所以,严格说来,量力而行法在某种程度上存在
着片面性。?
相关资料
- 暂无资料
同类热门资料
- • [领导艺术]技术人才如何成为高效管理者
- • [领导艺术]犹太管理法则与执行力
- • [领导艺术]企业家精神与卓越领导艺术
- • [领导艺术]打造金牌职业经理人
- • [领导艺术]企业执行力教育工程
- • [领导艺术]杰出企业家的特点
- • [领导艺术]中层干部管理技能提升
- • [领导艺术]如何做主管
- • [领导艺术]管理者形象设计手册
- • [领导艺术]经理人综合能力
网络传播视听节目许可证 15108589号 广东省音像制品制作经营许可证 粤音制证字第 B005号信息
广播电视制作经营许可证 粤字第922号 增值电信业务经营许可证 粤B2-20080129号
版权所有 总裁网 Copyright © 2005-2011 ichinaceo, All Rights Reserved