资料名称: | 《战略营销计划》--营销管理 |
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上传作者: | 刘彦 | 资料类别: | 品牌营销 |
资料格式: | WORD文档 | 下载次数: | 440 |
更新时间: | 2010-11-12 17:08:04 | ||
所需C币: | 0C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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光看不做是白日做梦,光做不看是晚上梦魇。——日本谚语
当身陷鳄鱼之口时,就不容易记得最初目标是排干沼泽。——美国谚语
公司所制定的营销战略的营销计划最后必须被忠实有效地执行,这便是营销管理的核心职能所在。它要求公司要建立一个能够成功执行计划的组织,制定对计划实施起支持作用的政策和运作程序,诸如营销活动的控制评估系统。以达到既定结果为目标,采取必要的激励措施,鼓励销售人员努力向公司的营销目标而奋斗,营造一种有利于计划实施和执行的公司文化和工作环境,建立公司的市场信息系统和信息情报交流反馈系统,使所有的销售人员都能始终如一和有效地完成他们的任务。
公司的营销计划制定得越缜密,执行得越有效,公司就越有可能在市场上成为一个强有力的竞争者,就越有可能在市场上获得竞争的成功。
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