企业在连续生产管理当中，看板管理、库存控制、柔性生产等环节的有效应用，决定了其生产的效率及成本的控制。在今天中国宏观经济内需不振的情况下，企业的盈利状况、生产效率和规模是决定中国后三十年改革开放的关键点之一。本文从企业的看板管理、库存控制、柔性生产等方面进行论述，探究企业应如何进行及时化生产以求进入到在世界市场先进企业行列。