前 言
本报告的目的:
帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实：我们必须长期地、努力地工作，如果你用几年的时间做你并不适合的工作（这样情况非常常见），那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。
某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手，但传统的常规分析只着眼于“三大方面”：能力、兴趣和价值。作为职业顾问，我们懂得这三点的重要性，但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。

在看报告前请掌握以下原则：
    本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择。
    报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。
    你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但却可以通过对报告有效利用，扬长避短，更好的发挥个人潜力。
    报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧
    MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道，并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用。
本报告包括以下内容
    动力测试结果...............................    第2页
    人格测试结果...............................    第2页
    工作中的优势.................................. 第3页
    工作中的劣势.................................. 第4页
    适合的岗位特质.................................第5页
    职业类型.......................................第6页
    个人发展建议.................................  第7页
使用帮助............................................第8页







动力结果
下图所示为你的动力人群指数－－即你在人群中的相对位置。例如：你影响愿望的人群指
数是80%，则表示你比80%的人影响愿望要高。
成功愿望：65%    








影响愿望：82%   
挫折承受：57%   
人际交往：93%   
    0%    50%    100%


人格结果
下图中的数字是你的人格人群指数，人群指数的数值范围为1-100%。是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。人群指数越接近100 ，你越符合相应维度“上方”的人格特点：越接近0，越符合“下方”的人格特点。以“内向外向”维度为例越接近100越外向越接近0越内向人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半具体如下
    外向型人的比例占44% 内向型人的比例占56%
    感觉型人的比例占46% 直觉型人的比例占54%
    思考型人的比例占54% 情感型人的比例占46%
判断型人的比例占49% 知觉型人的比例占51%

工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们对成功的建议是：“取已之长，补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。
你在工作中的优势：

1.    能够很好地集中精力、关注焦点
2.    强烈的工作热情，认真负责，工作努力
3.    良好的协作技巧，能和别人建立起和谐友好的关系
4.    讲求实效的工作态度，办事方法现实可行
5.    十分关注细节，能够准确地把握事实
6.    乐于助人，给同事和下属职员的工作提供支持和帮助
7.    了解公司（或组织）的经历，能够很好地维护公司（或组织）的传统
8.    大多数具有出色的组织才能
9.    愿意在传统的机构中工作，而且兢兢业业、不遗余力
10.    能够连续地工作，对相同的工作任务不会感到厌倦
11.    非常强的责任意识；别人可以信任你实现自己的诺言
12.    喜欢运用固定的办事程序；尊重别人的地位和能力
13.    能情达理，看问题现实
14.    有雄心和志向，魄力强
有韧性，在困境中不轻易放弃

工作中的劣势
下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因，缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去思考，其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。
你在工作中的劣势：

1.    可能会低估自己的能力，难于坚决地维护自己的需要和利益
2.    不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法
3.    对反对意见过于敏感；在紧张的工作环境里感到很受压抑
4.    可能只关注细节和眼前之事，而对整体和将来重视不够，或看不将将来后果的征兆
5.    倾向于同时投入到过多的工作任务之中
6.    难以适应新境况，或者在不同的工作任务之间来回切换时会有困难
7.    易于被需要同时解决的太多的工作项目或任务弄得晕头转向、无所适从
8.    如果自己得不到充分的重视和赞赏，可能会感到灰心丧气
9.    一经做出决定，就不愿意从头考虑同一个问题
10.    对突然的变化缺乏适应
11.    有时表现地过于强势，让人难以接受
对失败和没有把握的事情感到紧张和压力
研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。

你的岗位特质：
•    在规范、传统、稳定的环境下工作，可以给他人提供服务或帮助
•    适合在责任清晰，有一定私人空间、人际关系和谐的氛围中工作
•    要求细致、精确，能够发挥你出色的观察力和对细节的关注能力
•    工作能够让你集中精力，关注一件事情或一个人，而不是平行开展多项工作
•    通过工作，你能够得到同事和上级的认可、欣赏和鼓励
按照标准化的工作流程和规范开展工作，不要在事先没有准备的情况下把你的工作展示给别人

职业类型
本页内容通过将你的测试结果与具体工作相匹配，使你能更深入理解自己的特质，从而拓宽择业视角，绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”，而是期望在面对新工作机会时，你能独立的对工作进行分析，确定自己的特质与工作的吻合程度。

【适合的职业】

•    你喜欢通过具体的方法亲自、单独的与他人打交道，运用技术给他们带来直接的影响。
例如：营养学者、外科医生、宠物医生、牙医、生物/植物学者、护士、矫形师等。
•    教育和研究类的工作特别受到和你特点相同的人的青睐，他们可以自主的工作，可以帮助别人，并能看到成果，可以为社会做出贡献。
例如：幼儿/小学教师、社会工作者、健康保健人员、指导顾问、历史学者、运动培训师、园艺人员等。
•    还有一些直接的和他人单独打交道的工作，这些工作要求你具有较广的知识面、技能和交际才能来给别人支持。
例如：秘书、行政/人事管理人员、电脑维护者、信贷顾问、顾客服务等。
•    那些对工作细节非常关注，满足客户要求，与他们友好相处的实实在在的工作也是你需要考虑的。
例如：艺术人员、室内设计师、商品规划师、营销、房地产代理或经纪人、酒店管理人员等。
【深入思考】
1.    在不同企业文化中，即使同样的职业，也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外，我们更应该深入关注工作的具体内容，及相应的企业文化。
当今时代，经济飞速发展，新型工作不断涌现，上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合，但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性！你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格/动力特点相匹配的部分。
个人发展建议
现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。
运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于：
•    直接地表达自己，说出你现在的感受
•    不要只顾低头拉车，需要抬头看路
•    调整节奏、放松自己、适当松弛一下绷紧的弦
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：
发展建议：
•    做长远思考，加强对全局和可能性的关注，避免陷入具体事物，而将方向忽略
•    尽量直接了当地表达，避免绕弯
•    尽量客观面对压力，更加积极
•    需要以更加开放的的态度对待他人不同的做事方式
•    应当注意吸取和借鉴他人的意见
正确看待失败，必要时学会放弃
使用帮助
人是极为复杂的，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。动力－－人格理论同样不能完全描述你，但通过对你人格及动力方面的刻画，你会比以前更加清晰地明白自己和他人的行为。但这也并非是我们的目的所在，我们的目的在于如何有效地利用这种刻划，来改善个人的、团队的、组织的绩效。
动力－－人格测评能带给你什么：
1、    更好地理解你自己－－你的类型、动力能帮助你明确自己行为的责任和意义。
2、    理解他人－－动力，人格的知识使你明白每个人是不同的，这种不同使世界更多样，而不是让你苦恼或限制你。
3、    扩宽思路－－用动力－－人格的理论去看待自己或他人将会帮助你认识到其它观点的合理性，避免固执地坚持自己，或者认为某种做法要么是正确的，要么是错误的。
如果类型不符合
如果读完了所有的描述，你认为对你的描述并不正确。你可以通过以下方法可以帮助你确定自己：
1、回想一下自己的答题状态，是否有意或无意地回避了自己本来的样子了。
2、阅读一下每个维度的另一个方面，看是否更适合自己。
3、观察你自己，并询问周围的朋友、同事了解他们如何看待你。
4、向专业测评咨询师请求帮助。