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- [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些?
- 刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些?,绩效考核在每个企业的形式不同,很多管理者一味追求从快,是否能达到预期的效果?
必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核?...
- 提问者: 2011-09-12
- 最佳回答者:王亚军
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- [人力资源] 绩效评估,“给”还是“和”?
- 绩效评估,是给员工做还是和员工一起做?很多直线经理对于这一点没有一个正确的认识,他们认为绩效评估是人力资源部布置的工作任务,如何做好绩效评估是人力资源部该考虑的事情,“自己的价值在于评估,判断员工绩效的优劣”。他们认为在为员工做绩效评估这件事情上,自己应该“给...
- 提问者: 2007-10-24
- 最佳回答者:石文捷
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- [人力资源] 绩效考核有哪几个关键点?
- -绩效考核有哪几个关键点?在管理销售部门的过程中有业绩考核,而其他职能部门怎么考核呢?首先应做好企业的职位分析,确定各部门各岗位的职责、权限与任职要求根据职责选择关键业绩指标运用平衡记分卡构建绩效指标体系设定工作目标制定绩效计划了解绩效考评中常见问题与相应对策...
- 提问者:沈老师 2007-10-31
- 最佳回答者:石文捷
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- [人力资源] 企业在做绩效的时候,遇到的“真正的问题”,是什么
- 市面上的培训和文章反映了大多数人对这个问题的看法:企业缺乏对绩效考核的工具了解和掌握。翻翻各个hr网站上有关绩效考核的文章,就可以看得出来。然而,事实真是如此?我用了近1年的时间,针对绩效考核的应用情况,调查了70余家企业,其数据显示企业在做绩效时遇到的“真正...
- 提问者: 2008-01-15
- 最佳回答者:郭巍
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- [人力资源] 绩效管理体系的设计
- 钟红莲,绩效管理体系的设计,如何做好一个公司的绩效管理体系的设计?...
- 提问者: 2010-06-12
- 最佳回答者:宋晓飞
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- [人力资源] 求便利店员工绩效考核,主要针对工资加提成!
- 叵东,求便利店员工绩效考核,主要针对工资加提成!,求高人指点,万分感谢!!!!...
- 提问者: 2010-12-17
- 最佳回答者:黄存绍
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- [人力资源] 什么才是真正的绩效管理?
- 现在每个公司都谈到绩效管理,那什么才是真正的绩效管理呢?要定义一个管理,则需要从管理对象、管理行为、管理范畴和期望达到的结果等几个方面来阐述。所有企业都是围绕着绩效来运营的,绩效是行为的结果,就是说,什么都是绩效。而从另外一个方面来看,每个方面的绩效都有着专业...
- 提问者: 2007-11-08
- 最佳回答者:郭巍
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- [人力资源] 如何做好绩效管理
- 伍丽婷,如何做好绩效管理,怎么根据效益管理,质量管理,生产管理,资产管理,人员管理,文明建设管理做绩效考核...
- 提问者: 2011-09-06
- 最佳回答者:苏积蝉
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- [人力资源] 绩效考核怎么制定比较合理?
- 沈老师,绩效考核怎么制定比较合理?,我们是一家在职研究生的培训机构。之前我们的招生工作人员都是自己做自己的,试用期底薪1500元,找到两个学位班大约4万后转正。转正之后月薪1500元,加五险。提成是4万以内1%,超过部分1.5%。
现在是组织了三个员工进行网络推广小组,一个组长以前是专门管理网...
- 提问者:沈老师 2011-08-10
- 最佳回答者:佟天佑
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- [人力资源] 生产型企业绩效考核什么方法比较合适
- 伍丽婷,生产型企业绩效考核什么方法比较合适,生产型企业绩效考核什么方法比较合适...
- 提问者: 2011-08-30
- 最佳回答者:倪国崴
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