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- [人力资源] 绩效考核有哪几个关键点?
- -绩效考核有哪几个关键点?在管理销售部门的过程中有业绩考核,而其他职能部门怎么考核呢?首先应做好企业的职位分析，确定各部门各岗位的职责、权限与任职要求根据职责选择关键业绩指标运用平衡记分卡构建绩效指标体系设定工作目标制定绩效计划了解绩效考评中常见问题与相应对策...
- 提问者：沈老师 2007-10-31
- 最佳回答者：石文捷
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- [市场营销] 怎样解决加薪问题？？
- 吴燕,怎样解决加薪问题？？,最近我们公司的员工一直在闹着要涨工资的问题，我们老板也甚是苦恼，身为综合部的核心成员，想给老板提一些建议和解决方法，有经验的帮帮忙。...
- 提问者： 2010-08-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 绩效考核怎么制定比较合理？
- 沈老师,绩效考核怎么制定比较合理？,我们是一家在职研究生的培训机构。之前我们的招生工作人员都是自己做自己的，试用期底薪1500元，找到两个学位班大约4万后转正。转正之后月薪1500元，加五险。提成是4万以内1%，超过部分1.5%。
现在是组织了三个员工进行网络推广小组，一个组长以前是专门管理网...
- 提问者：沈老师 2011-08-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？
- 刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？,绩效考核在每个企业的形式不同，很多管理者一味追求从快，是否能达到预期的效果？
必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核？...
- 提问者： 2011-09-12
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 如何管理“80后”？
- 与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同，今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司，已有40%甚至更高比例的员工，来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍，比如说姚明、刘翔。但对于如何管理“80后”，也成为管理者最头痛的事？俗话说：“带兵要带心”，如何使...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何激励你的中层干部?
- 中层干部在公司起着很重要的作用,如何激励你的中层干部?实施以业绩为导向晋升方法，是激励中层的最有效手段（所谓“掷地有声”比什么都来得实际），简明扼要地说，它是从确立适合和能够实现的目标，为实现目标做出努力和建立评估行为和绩效的标准的衡量。1、晋升动力人通常具有...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 绩效评估，“给”还是“和”？
- 绩效评估，是给员工做还是和员工一起做？很多直线经理对于这一点没有一个正确的认识，他们认为绩效评估是人力资源部布置的工作任务，如何做好绩效评估是人力资源部该考虑的事情，“自己的价值在于评估，判断员工绩效的优劣”。他们认为在为员工做绩效评估这件事情上，自己应该“给...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：石文捷
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