• [人力资源] 如何激发生产一线员工的工作热情?
    企业的发展应建立在人的发展基础之上,因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓,既要规划企业的长期发展,又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量,关键是看老板如何处理好与员工的关系,如何激发员工的工作热情,使员工积极主...
    提问者: 2008-07-10 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 年终了,谁的奖金最多?
    年终了,大多数企业都会发奖金作为福利或鼓励,谁的奖金最多?奖金的多少不是关键,最重要的是:员工的贡献是不是有同等的价值。做合理的分配。奖金是鼓励员工上进的一种方式,主要目的是看有没有提高工人的积极性。这要看谁贡献大谁工资多,否则就是不公平的分配机制,就是有问题...
    提问者: 2008-02-01
  • [人力资源] 请问:面对老板通过降薪来变相逼迫员工辞职,员工该
    郑敏,请问:面对老板通过降薪来变相逼迫员工辞职,员工该如何维护自身合法权益?,老板一直想迫使某员工自动离职,先进行调岗,被员工拒绝,后又准备采取降薪的方式逼迫员工离开,请问员工该如何去面对,能够获得的相关补偿有哪些?请大家积极讨论,没准会在以后的职业生...
    提问者: 2010-12-23 - 最佳回答者:马成新
  • [人力资源] 怎样才能做好行政主管?
    在一小型企业要怎样才能把行政主管这一工作做好?我以前没此工作方面的经验,现我感觉自己很闲,很想找点事情来做,把工作做好,做出点成绩来,但不知如何入首.希望大家能帮帮我!谢谢!公司的大小以及职务之则的区分将决定着行政主管的主要工作,一般来说,规模较小的公司的行政...
    提问者: 2008-06-11
  • [人力资源] 我是HR新人,请大家帮帮我
    高志军,我是HR新人,请大家帮帮我,我现在在一家物流公司做HR,老板叫我做一个基本规划,我应该做哪些公司呢,前提我们公司没人事部,就是我开始建立人事部的,请前辈给我点建议,谢谢...
    提问者: 2010-12-29 - 最佳回答者:王若文
  • [人力资源] 面试到底“试”什么?
    “面试如此之刁,惹无数求职者折腰”,各种提问明枪暗箭防不胜防,新奇提问层出不穷。面试时让人一下“头大”的境况相信朋友们都有经历过,许多朋友就是觉得面试关不好过,致使好多机会没有抓牢,无奈的放走。那面试应注意哪些方面?请各位老师支支招。赖婷您好:以上几位朋友的回...
    提问者: 2008-03-15 - 最佳回答者:盖烈夫
  • [人力资源] 请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?
    在朋友开设的一家服装公司帮忙,企业规模不大,二三十个人,自有品牌,但都是OEM生产,主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售,每个月营业额基本稳定在100多万,营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳,进来后发现问题确实很多,主要集中在:部门...
    提问者: 2008-07-14
  • [运营管理] 如何建立业务部
    曾伟文,如何建立业务部,我是一家图文公司的职员 老板要我建立一个业务部 提高业绩...
    提问者: 2011-03-19 - 最佳回答者:郑跃东
  • [人力资源] 如何提高国有电厂员工的工作激情?
    坚鹏,如何提高国有电厂员工的工作激情?,一家二十多年的国有老电厂,员工平均年龄40岁左右,相对收入高且稳定,现在的员工工作没有激情,缺少活力,上进心不足,平均主义思想严重,人员多,工作不饱满,大部分人满足于现状,在这种情况下如何提高员工的工作激情?...
    提问者:坚鹏 2010-01-14 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [企业战略] 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?
    浅谈影响温州民企发展的原因是什么?目前,温州民营企业大多已完成原始资本积累的“第一次创业”,要面临走向规范化管理的“第二次经营转型管理洗牌之时”。随着人民币的升值与本次的世界经济危机的发生,又给温州民营企业带来了当前更严峻的挑战(外贸型企业更是)。民营企业在高...
    提问者: 2008-10-30 - 最佳回答者:张恒

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