-
- [品牌管理] 中国的大品牌有几何?为何不百年持久?
- 韦鹏,中国的大品牌有几何?为何不百年持久?,中国品牌为什么不能持久。 从各大品牌变更, 收购, 再去看一看中国究竟有多少品牌产品, 是很持久的.
一个名牌的垮台，意味着资源等各种生产要素的浪费。什么原因使品牌不能持久？是经营技术问题，是观念问题。还是产品的质量问题。...
- 提问者： 2012-05-19
- 最佳回答者：廖军辉
-
- [其它] 培训公司内部的管理都管不好怎么办？
- 傅昊,培训公司内部的管理都管不好怎么办？,有一个朋友这样问我，他是企业培训公司工作的，但是他们公司内部的管理都不规范，制度很多都无法得到落实，股东很多也在公司就职，说一套做一套！作为一家培训公司，自己公司都管理不到位，还去其他企业做培训，怎么办？寻求专...
- 提问者： 2010-01-06
- 最佳回答者：施荣伟
-
- [市场营销] 如何做好一名培训讲师？
- 我是三星电子的一名销售员，由于公司发展的需求，现要把我提升为公司讲师，面对一些熟悉的老员工，要如何去培训？以及刚做一名讲师该注意什么？钟宗文您好：您说的问题比较复杂，不是一个简单的回答就能解决的。由于我们在网上交流，受到一定的条件限制，因此，我只好将我的一个培...
- 提问者：钟宗文 2008-03-20
- 最佳回答者：盖烈夫
-
- [人力资源] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-07-14
-
- [市场营销] 作为培训公司 企业文化应该任何提升
- 作为培训公司企业文化应该任何提升很简单，需要增加文化底蕴提升格局。我的企业每月一篇古文学习，每天晨会都要读一遍，比如：《出师表》要培养一种区别于其他公司的文化——中国自古以来的大气和格局，“仁”的文化。如果以房地产的销售方式卖培训，把追求利润强盗的文化带入培训...
- 提问者：张世财 2007-11-08
- 最佳回答者：王挺
-
- [其它] 目前成功学还有市场吗？
- 很久没有出去听课，以前听过陈安之课程，当时觉得还可以，现在想起来确实没有什么意义。不知道最近成功学的课程多吗？有人听吗？反应如何？成功学市场一定会逐步推出历史舞台,现在的企业理智了,他们需要的是:1实际营销技巧培训-----这样会直接提高他的销售业绩.(这是我...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：何其波
-
- [人力资源] 很多小公司老板知道缺乏培训，但又不培训，为什么？
- 我们公司的销售人员经常去拜访客户，反映很多小公司老板明明知道自己公司缺乏人才，下面人员非常欠缺培训，但到真正给他推荐培训的时候，他们就拒绝，纳闷！为什么？原因大概有如下几点：1。资金有限；2。老板缺乏培养人才的意识；3。业务繁忙及人员有限，害怕耽搁工作；4。老...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：杨尚东
-
- [生产管理] 如何管理好小团队！
- 先说一下情况。刚应聘一家小公司销售总监，团队是之前的，公司老总很看好团队，但是经过观察，多数都是刚入行大学生新手。老总之前说好放手让我管理，但时常又会插手。现在搞得团队成员老是越级直接找老总，都是女孩子，就我一个男的。个人觉得主要问题是老总，但是不知道用什么方...
- 提问者：杨文 2009-10-19
-
- [其它] 急！我想进零售业，如何入门？期待专家指点
- 我大学的专业是广告策划，今年刚毕业。原以为广告会是最能洞察消费者的，最了解消费者的。通过几年的学习和实践，我终于发现销售渠道的无比重要性，最接近消费者，和消费者接触最频繁，而且通过后台的管理来提高效率、降低成本，能切实的给消费者带来实在的利益，否则，广告再好也...
- 提问者： 2009-11-10
- 最佳回答者：常荣驿
-
- [人力资源] 公司职位的抉择问题
- 胡继平,公司职位的抉择问题,如果你是一个资深营销员而且你手上有几个重要客户，你会选择当销售经理吗？（销售经理没有你现在的工资高主要是因为你手上的客户），以及为什么？...
- 提问者： 2011-03-08
- 最佳回答者：孟广桥
|