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- [市场营销] 产品投放市场最有效的手段是什么？
- 大众行业的产品，现在想迅速的投入市场，想和大家探讨用什么方法切入市场。如何迅速找到经销商，或如何吸引经销商前来合作？大众行业的产品也应有定位。只有定位确定了，才能回答这两个问题。从该问题的本意说说个人建议。一是，直接进入终端零售商。这需要进行区域市场管理，建立...
- 提问者： 2009-12-13
- 最佳回答者：常荣驿
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- [生产管理] 成本管理体系策划一般都包括哪些内容?
- 请教各位前辈，成本管理体系策划一般都包括哪些内容?成本控制体系应包控制人力资源成本、采购成本、营销成本、库存成本、生产成本、会议成本、领导成本、规模经济成本、机构成本、其他成本。直接成本和分摊成本直接和间接成本!!...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：孟森
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- [人力资源] 我是刚刚进入人力资源这行，很想学些东西，但不知道
- 我是刚刚进入人力资源这行，很想学些东西，但不知道从何学起!直接去考等级证书吗？觉得现在这个社会，证书已经没有什么用了。很困惑！现在越来越多的企业已经对人力资源工作进行重视了，从事人力资源工作首先是一个相当不错的职业，但是，人力资源不仅仅是一个简单的概念问题，本...
- 提问者： 2008-07-04
- 最佳回答者：冯晓军
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- [市场营销] 如何帮销售人员立规矩
- 请教一个问题：销售人员出差回公司后，公司应对他们有什么样的要求？如何帮他们立统一规矩，避免有人回公司后有睡觉的、有打游戏、有网聊的等等没事干，结果出差了才来报销发票。请问怎样帮助他们养成一个好的规矩，如何立？怎么立？请各位出出主义，谢谢！销售人员的管理要借助各...
- 提问者： 2008-07-11
- 最佳回答者：柴少青
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- [人力资源] 如何来做招聘工作?
- 做为招聘主管，在时间紧（1月时间），经费少（基本无招聘经费），职位多（10多个职位需求）而岗位重要（从总经理到部门经理再到技术员）的任务下，你将如何来开展工作？备注：公司缺少规范的人力资源管理体系1。朋友推荐；2。实行“猎头”举措，挖人才；3。同事及领导推荐；...
- 提问者： 2007-10-23
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 请问：面对老板通过降薪来变相逼迫员工辞职，员工该
- 郑敏,请问：面对老板通过降薪来变相逼迫员工辞职，员工该如何维护自身合法权益？,老板一直想迫使某员工自动离职，先进行调岗，被员工拒绝，后又准备采取降薪的方式逼迫员工离开，请问员工该如何去面对，能够获得的相关补偿有哪些？请大家积极讨论，没准会在以后的职业生...
- 提问者： 2010-12-23
- 最佳回答者：马成新
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