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- [人力资源] 如何面试中高层以上员工
- 欧阳兵,如何面试中高层以上员工,请教各位前辈，如题：如何面试经理级别、总监级别及副总级别员工？...
- 提问者： 2012-03-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 如何利用网络营销？
- 如何利用网络营销？尤其是所谓的病毒传播营销？1.市场细分个人化，信息沟通互动化。随着互联网技术的发展，对目标市场的细分不仅仅只是细分到某个群体，而会细分到个人。E时代消费者作为真正的“产销者”将参与到商品的生产中来。因此，企业的市场应是每一个不同的顾客个体。这...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何留住新员工？
- “企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人”，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不...
- 提问者： 2009-08-21
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 薪资结构设计
- 目前深圳人力市场各阶层的薪资水平为多少,有相关的调查资料请告知,谢谢.深圳的总体薪水看起来是比较不错的，但不错到什么样子，每个人都不会很清楚，也比较懒得去算计别人的荷包。以下是调查关内一些行业的整体情况总结出的，关外情况不包含在内；每一具体行业具体情况也有很大...
- 提问者： 2007-12-07
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 团队人数多少时效率最高?
- 在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队要9个人，足球队是11个人。但是在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍，要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。请各位老师指点一下。所谓“人从众”关系式，三个人或以上是“...
- 提问者： 2008-07-23
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 企业在转型期，如何能更好更快发展
- 公司内部不统一，员工没有方向，市场机会好首先要明白企业最终要的是什么？制定短、中、长期目标！还有上面说的统一思想明确自己的目标，制定相应的策略！打造无限的激情！不是员工没方向，是你们领导没方向！给员工一份蓝图，让他知道只要我们一起努力去奋斗！同时也是企业的一份...
- 提问者： 2008-03-10
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- [其它] 办公室中到底能不能有朋友?
- 有的人说千万不要和办公室里的人做朋友.有的人又说只要公私分明,是可以做朋友的.大家意见如何?如果想自己的事业往更高层次走，就一定要有朋友，甚至成为你的心腹知己。做一个高层次的管理人，首先要打造好自己的内围，这样才能发展外围。不做高层管理人员，如果在公司有几个有...
- 提问者： 2007-10-23
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