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- [人力资源] 面试行政人事被问倒了,求专家|老师帮解
- 志丽,面试行政人事被问倒了,求专家|老师帮解,昨天去面试行政人事，本身我是做行政出身，对人事这块没什么经验。。。然后人事经理问了一些问题，现在请教下总裁网的各位。。。。先谢过了
问题一：如果公司出台了一项新的制度，你做为人事专员，和你要好的一位同事私底下跟你抱怨这项制度怎么怎么...
- 提问者： 2011-08-30
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 奇怪的面试题，应聘HR助理该如何回答？
- 曾经历过一个历时3小时的面试过程，虽然不是求职以来最长的一次，不过也足够让人折腾了。想起来面试中的一个问题，自己一直不知道比较完美的答案是什么，所以写出来，看看大家有没有什么比较好的建议。问题是这样的：一天，你送一台36英寸的大电视机给一个客户，该客户住某栋大...
- 提问者： 2007-12-14
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 招聘，如何一眼看穿面试者？
- 班敏丽,招聘，如何一眼看穿面试者？,大家在招聘的时候可能会发现这样一个问题，一个应聘者在面试的时候各方面表现都非常好，或者说理想，我们不太容易找出毛病，或者挑出应聘者很少问题，于是我们就把他给招用了。但是，在试用一段时间后发现，面试者在面试的时候所表现...
- 提问者： 2010-06-10
- 最佳回答者：黄岳钧
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- [人力资源] 面试过程中的纠纷,怎么处理?
- 面试过程中的纠纷,怎么处理?原则上应该由企业承担，这就是所谓招聘的代价。但应聘者也是要承担相应的责任的，那就是应聘不合格。我公司到现在还没有遇到面试过程中起纠纷。...
- 提问者：彭 娟 2007-10-23
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- [人力资源] 怎样让企业培训不花钱?
- 说起培训，容易想到那些听起来激动的讲座，看起来漂亮的表演……常听到有人说：刚拓展回来，拓展的时侯很有团队的感觉，可是一回到公司，又跟以前一样了；有部分人，你给他培训N次后，他还是会犯同样的错误；为何每次培训后效果都无明显有效？……培训一定是那些听起来激动的讲课...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [人力资源] 如何看待企业的假招聘行为
- 如何看待企业的假招聘行为?本人也是人力资源工作者,也曾经是求职大军一员,发现有这一个怪现象就是企业的假招聘的行为,这里有两种形态,一是企业该岗位有人在,还是在各大人才网上挂出来,目的是招聘该岗位的储备人员;另一类纯粹就是一种欺诈行为,很多企业把根本不招的岗位招...
- 提问者： 2008-10-21
- 最佳回答者：鲍明忠
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- [人力资源] 如何做到有效招聘
- 很多时候，我们会有这样的经历：自己和同事辛辛苦苦组织一次招聘，从策划、信息发布、简历筛选、通知面试。好不容易面试完毕，当公司通知面试合格的新员工上班时，却发现他们不来了或来几天就无声无息消失了。这样的经历在所有HR们的职业生涯中都或多或少会碰到。特别是在公司急...
- 提问者： 2008-09-24
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- [人力资源] 无工作经验者如何求职？
- 现在人才市场上,“都是要有经验的，这叫我们这些刚毕业的大学生怎么办？”记者在近期举办的几场大型招聘会上发现，许多用人单位都要求有经验的人才。“有经验者优先”、要求“三年工作经验”、“五年工作经验”的职位大约占了总招聘职位的四成。那无工作经验者如何求职？其实有些...
- 提问者： 2008-03-14
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- [人力资源] 如何回答应聘者
- 郑珊珊,如何回答应聘者,和应聘者约好时间没有来，老板说这个人不守信不用他了。对于这个情况怎么婉转的回复应聘者。...
- 提问者： 2012-08-25
- 最佳回答者：顾文豪
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- [人力资源] 如何与应聘者谈薪资?
- 在面试过程中，面试主管谈着公司的未来计划，应聘者谈着自己的工作经验，一切都自然平顺。但是当提起薪资问题时，常常会让双方谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说得太清楚，或者怕说得太清楚，没有了回旋的空间。那么，面试主管要怎样和应聘...
- 提问者： 2008-06-19
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