• [人力资源] 如何治理员工流失?
    员工大量的流失,对企业来说是最头痛的事,如何减少员工的流失,就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映,是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才,最关键的是企业要有实力,有发展前途,从这个...
    提问者: 2008-02-01 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 员工辞职,人员流动太大怎么办?
    在下开了几家饮料店,在重庆.生意还算不错.现在一个店里有4个员工.基本上都是招聘的18-21岁左右的女生.不过员工频繁辞职,让人很郁闷.现在所有的店里除了店长(店长都比较有工作经验),其他员工都是这两天新招的,以前的员工都辞职了.感觉很烦人.很多人都是工作了2...
    提问者: 2009-07-22 - 最佳回答者:刘海民
  • [人力资源] 年终奖:员工的爱还是企业的痛?
    岁末年初,企业最操心,员工最关心的是什么——年终奖金。在不同的企业中,有着不同的薪酬结构和制度。有些企业对一些中、高层实行年薪制;有些企业要看年终奖金占工资总额的比例多少;有些企业则从不承诺年终奖金的发放,而是灵活掌握。经过一年辛苦地工作,员工需要得到一个认同...
    提问者: 2007-10-23 - 最佳回答者:苏丽
  • [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些?
    刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些?,绩效考核在每个企业的形式不同,很多管理者一味追求从快,是否能达到预期的效果? 必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核?...
    提问者: 2011-09-12 - 最佳回答者:王亚军
  • [人力资源] HR:你拿什么标准来调薪?
    调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才,不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡,是薪酬和福利经理最关心的问题。请问贵公司是以什么标准来调薪的?我的个人观点:第一:根据薪酬调研结果总体...
    提问者: 2007-10-23
  • [运营管理] 销售人员到底是底薪好? 还是提成高比较好?
    王,销售人员到底是底薪好? 还是提成高比较好?,在公司负责项目组建销售团队,那么如何建立一个完美的销售团队,才能让我们的队伍更加发展呢? 最基本的薪资问题, 很多销售人员希望底薪高,可以保证自己的基本生活,而不是希望提成高,让自己有更大的挑战。...
    提问者: 2013-01-07 - 最佳回答者:马成新
  • [人力资源] 企业在做绩效的时候,遇到的“真正的问题”,是什么
    市面上的培训和文章反映了大多数人对这个问题的看法:企业缺乏对绩效考核的工具了解和掌握。翻翻各个hr网站上有关绩效考核的文章,就可以看得出来。然而,事实真是如此?我用了近1年的时间,针对绩效考核的应用情况,调查了70余家企业,其数据显示企业在做绩效时遇到的“真正...
    提问者: 2008-01-15 - 最佳回答者:郭巍
  • [人力资源] 我是HR新人,请大家帮帮我
    高志军,我是HR新人,请大家帮帮我,我现在在一家物流公司做HR,老板叫我做一个基本规划,我应该做哪些公司呢,前提我们公司没人事部,就是我开始建立人事部的,请前辈给我点建议,谢谢...
    提问者: 2010-12-29 - 最佳回答者:王若文
  • [人力资源] 这样的员工应该怎么管理?
    这位员工是在公司里从事开发工作的,开始工作太对还可以,但是年初因为金融危机的影响,我们和很多企业一样没有给员工调整薪酬,他在年中提出加薪的要求,HR回复他目前的薪酬水平在公司平均公司片上,在band范围内,加之金融危机的影响还没有完全过去,因此希望明年初调整薪...
    提问者: 2009-09-03 - 最佳回答者:闫明
  • [市场营销] 怎样解决加薪问题??
    吴燕,怎样解决加薪问题??,最近我们公司的员工一直在闹着要涨工资的问题,我们老板也甚是苦恼,身为综合部的核心成员,想给老板提一些建议和解决方法,有经验的帮帮忙。...
    提问者: 2010-08-10 - 最佳回答者:佟天佑

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