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- [人力资源] 年终奖与留住员工
- 胡琴,年终奖与留住员工,现在做人力的同志们, 想必也非常清楚, 在人才市场上招到一个适合的员工,很难。
在近年关，很多企业很多员工们都关心自己可以拿多少年终奖，很多就是干脆以拿年终奖的多少与该留不留在此公司挂钩。 怎样利用年终奖激励人才留住员工？？？...
- 提问者： 2011-01-28
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对
- agwgsg,民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对,企业的发展,对新的人才引进、培训与开发、监控与激励等等，现看来不是那么简单。诸位企业出现这情况民工荒吗？这状况的发生，冒似现在的人才网的发展倒是很不错前景。 大家怎么看？...
- 提问者： 2011-03-08
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 如何提高团队士气
- 董加卫,如何提高团队士气,我是一个公司的销售经理，在平时工作中为了激励团队的气氛，也用了很多方法，比如奖金、休假、旅游激励。可是在一段时间内还可以，时间久了就没有作用。在这里请各位大师给讲一下。...
- 提问者： 2011-08-01
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 我应该跳槽吗？
- 最近遇到一个棘手的问题，怕个人考虑不周全，所以请各位老师出处注意，谢谢了！目前状况：工作经验总计7年，现就职一家中外合资企业做行政人事助理2年半，直接汇报对象财务兼行政人事经理，工资3.5K，公司150人左右；没有看到发展的空间。但在我提出离职意图时，经理找我...
- 提问者： 2009-10-19
- 最佳回答者：王惠琳
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- [人力资源] 企业如何留住新员工?
- “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员...
- 提问者： 2008-11-05
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- [人力资源] 如何治理员工流失?
- 员工大量的流失，对企业来说是最头痛的事，如何减少员工的流失，就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才，最关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个...
- 提问者： 2008-02-01
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 员工培训后立即跳槽怎么办？
- 非常重视员工培训的某知名集团公司，喊出了这样的口号：“公司不光生产产品，也生产人，生产产品前先生产人。”为此，该公司成立了工业训练中心，许多新招来的大学生都被送到工业训练中心先接受长达一年的培训，费用全部由公司承担。令企业十分头疼的现象出现了：企业花大本钱辛苦...
- 提问者： 2008-09-28
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- [人力资源] 薪资结构设计
- 目前深圳人力市场各阶层的薪资水平为多少,有相关的调查资料请告知,谢谢.深圳的总体薪水看起来是比较不错的，但不错到什么样子，每个人都不会很清楚，也比较懒得去算计别人的荷包。以下是调查关内一些行业的整体情况总结出的，关外情况不包含在内；每一具体行业具体情况也有很大...
- 提问者： 2007-12-07
- 最佳回答者：杨尚东
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