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- [人力资源] 为什么员工的积极性越来越低?
- F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性...
- 提问者： 2008-08-11
- 最佳回答者：田和喜
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- [人力资源] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-07-14
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- [人力资源] 高管们是如何看待跳槽的?
- 我将员工跳槽的原因主要归纳成4大类，一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合；二是员工本人的核心能力无法适应公司的变化；三是薪资标准与本人的期望值不吻合；四是企业的人文环境与员工本人的习惯、工作风格不相吻合。比如有些员工工作了几年之后有自己创业的打...
- 提问者： 2008-04-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 如何做好一名培训讲师？
- 我是三星电子的一名销售员，由于公司发展的需求，现要把我提升为公司讲师，面对一些熟悉的老员工，要如何去培训？以及刚做一名讲师该注意什么？钟宗文您好：您说的问题比较复杂，不是一个简单的回答就能解决的。由于我们在网上交流，受到一定的条件限制，因此，我只好将我的一个培...
- 提问者：钟宗文 2008-03-20
- 最佳回答者：盖烈夫
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- [其它] 中国总裁培训网的定位是什么？
- 中国总裁培训网培训对象一定是总裁吗？中国总裁培训网培训对象严格的说除了总裁以外，还有想成为未来总裁的人，同时也包括企业管理的中高层管理人员。对象是现在总裁和未来总裁！企业高层和中高层吧现在的总裁培训以MBA和高级研讨班为主,他们培训的目的是思想的交流和人脉关系...
- 提问者： 2007-10-17
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- [市场营销] 总裁培训网注册讲师如何获得持股权限?
- 123专家、老师贡献统计规则在中国总裁培训网新版的技术改造中，我们采用了最新的网络技术来增加网站安全性，也采用了更合理的规则来维护所有博客专家、老师的权益。所有统计规则将以电脑系统程序的方式自动计算，如有个别违规现象，系统也将通过技术手段自动屏蔽违规的操作。中...
- 提问者：侯勇 2008-02-24
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- [其它] 管人管思想，思想到底是什么？
- 廖小伟,管人管思想，思想到底是什么？,听过很多老师讲课，都在讲什么管人管思想，那到底思想是什么？？？...
- 提问者： 2012-04-07
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 企业在竞争化的同时导致人员大量流失
- 万全钢,企业在竞争化的同时导致人员大量流失,我们是一家房地产公司，现在规模在这几年发展很快。经过跟老总沟通，准备在各个岗位招收大量新人作为储备，以备企业更快的发展。而对新员工在三个月时间内进行筛选和淘汰，每次只留下大约20%，作为公司长期培养对象，同时意图...
- 提问者： 2010-06-10
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [市场营销] 怎样理解管理者与员工保持最佳距离
- 怎样理解管理者与员工保持最佳距离各位老师们，朋友们，大家好！我看了大家的意见，也非常同意大家那种恩威并重、若即若离的看法，不过，知已知彼，我还想补充一点。就是管理者与员工必须保持目标一致，这样大家的出发点也就相同，公私分明，公是有制度约束，各负其责。私有和谐相...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：李斌
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- [人力资源] 如何治理员工流失?
- 员工大量的流失，对企业来说是最头痛的事，如何减少员工的流失，就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才，最关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个...
- 提问者： 2008-02-01
- 最佳回答者：佟天佑
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