• [生产管理] 管理模式
    希望那个大哥能给我一个比较完整的现代民营企业的管理模式,我想自己做一个。但无从下手。希望大家能给点意见和建议。感谢ING。呵呵!现代民营企业?!!您既然知道了现代和以往这种概念或者您自己有一定的分析和见解,那么您应该知道以往民营企业的利弊!中国人都有种天生的能...
    提问者: 2009-09-23
  • [企业战略] 阿米巴经营如何企业中推行
    田和喜,阿米巴经营如何企业中推行,阿米巴经营如何企业中推行,遇到问题怎么解决,经营会计报表怎么做....
    提问者: 2012-11-09
  • [生产管理] 家族式企业
    雷钢,家族式企业,现在我们的公司正朝着家族式方面在发展,我都不知道自己还是否要坚持下去?...
    提问者: 2010-01-12 - 最佳回答者:赵文家
  • [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
    企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多,但最大的瓶颈就是老板自身!如果克服以下因素,企业管理依然会有问题,但很多问题都会迎刃而解!1、缺乏坚定的信念相信自己,相信你的团队,相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路,那就在脚下。有一个人,那就是你,也只有...
    提问者:赵文家 2009-09-20 - 最佳回答者:宋晓飞 欧阳毅霖
  • [生产管理] 集权与分权的问题
    现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人...
    提问者: 2009-09-22 - 最佳回答者:佟天佑 温庆暖
  • [领导艺术] 我该如何定向发展自己?
    王伟,我该如何定向发展自己?,最近好徘徊!工作了十个年头,没什么的成就!前几天看了连续剧《孙子兵法与三十六计》,虽然片子拍的不怎么样,但它燃起了我对人生的新希望。平时默默无闻的我突然很想提升自己,很想在事业和人生上有一番作为。我想:我的一生不能就这样平平凡凡的就过去了,我得为自...
    提问者: 2011-08-10 - 最佳回答者:李冠霖
  • [人力资源] 高管们是如何看待跳槽的?
    我将员工跳槽的原因主要归纳成4大类,一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合;二是员工本人的核心能力无法适应公司的变化;三是薪资标准与本人的期望值不吻合;四是企业的人文环境与员工本人的习惯、工作风格不相吻合。比如有些员工工作了几年之后有自己创业的打...
    提问者: 2008-04-29 - 最佳回答者:佟天佑
  • [其它] 公共关系在管理起到什么作用?
    黄翕,公共关系在管理起到什么作用?,最先了解公共关系是在营销学中,但似懂不懂.。前段时间看了《珠光宝气》,才发现做公关也非常吃香。...
    提问者: 2011-01-04 - 最佳回答者:刘彦
  • [其它] 如何成为职业经理人?
    网友,如何成为职业经理人?,各位专家老师:大家好好!我是一个大学毕业3年的人,在参加工作的三年时间里,因为骨子里的不安分,换过多份工作,因此从中积累的经验并不足以让我自立门户,而且我对自己进行深入分析,自认自己没有创业的勇气和毅力,因此成为一个职业经理人...
    提问者: 2010-04-08 - 最佳回答者:王亚军
  • [人力资源] 对于技术性的员工如何面试?管理?如何留住?
    我们公司是建筑设计的,因为公司是个刚组建好的一个小公司,所以在很多方面的条件自然没有大公司好,想问一下针对这种情况如何解决,公司无论大与小,只要有长期发展的目标,就要从规范开始。而且新公司,是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工,...
    提问者: 2008-03-08

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