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- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小，主要做服务行业，感觉从员工到管理层没有危机感，没有动力，用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者： 2011-09-27
- 最佳回答者：王亚军
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- [企业战略] 企业执行力差的原因是什么？
- 龚小雪,企业执行力差的原因是什么？,不知道哪位能总结一下？比如，没有明确的企业目标；没有约束激励机制；没有明确的分工等等，有没有比较系统的或比较权威的总结？...
- 提问者： 2011-04-13
- 最佳回答者：张恒诚
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- [其它] 当公司发展上规模的时候如何规模以前坏毛病？
- 赵谦,当公司发展上规模的时候如何规模以前坏毛病？,我们公司现在以及发展上规模了，并且我们是做服务行业，所以需要在运营的时候给客户很规范的感觉。但是由于创业时期没有这方面规范，导致现在很难规范，特别是那些创业初期的员工。甚至这种不规范的氛围已经影响了新员...
- 提问者： 2010-06-12
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 战略与文化如何匹配？
- 一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。而全世界所有成功企业的实践证明：企业要能够持续经营并获取最大成功，战略、文化，必定一个都不能少。战略决定命运，文化决定成败。那么，战略与文化的关系究竟如何匹配?补充文化如何贯彻战略：如何建设战略相匹配的企业文化我告诉...
- 提问者： 2008-06-10
- 最佳回答者：田和喜
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