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战略管理带来的6大“高效应”
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:四个原则和七个阶段
绝大多数企业家对战略这个词一点都不陌生,但对战略的确切含义却存在混淆。很多人把经营目标当成战略,把梦想追求当成战略,把点子策划当成战略,把想法思路当成战略,结果出现了各种的误解和误读。另外,很多老板误以为战略就意味着放弃,说服自己放弃很多赚快钱的机会很困难。其实,战略意味着聚...
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战略规划
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舍弗勒集团发布2025
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在日前举行的2020年度投资者大会上,全球领先的汽车及工业产品供应商舍弗勒集团发布了2025
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(Roadmap2025)。该规划包含了业务发展战略、实施方案以及一系列中期目标。...
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战略规划
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全球首所将人工智能全面引入教学 SKEMA商学
“到2025年,SKEMA来自全球各地的同学们将有机会到更多的校园流动学习,不光法国、美国、中国、巴西、南非、他们还有可能去往印度、俄罗斯、澳大利亚,探索更广袤的世界……除了学习商科专业之外,人工智能、法律、设计、人文等领域也纷纷向他们敞开大门!通过SKY25战略,SKEMA将在全球范围内为学...
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战略规划
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浪潮云ERP:数字化转型,规划先行
当前,数字化转型正在成为每个企业必须面临的话题,甚至在一些行业,数字化的速度直接决定了企业的生死存亡,数字化转型逐渐成为未来企业的核心战略。然而在重视企业数字化的同时,转型的效果又处在一个尴尬的境地:哈佛商业评论对全球1350家企业高管的调查显示,在2016-2018年期间,他们在企业数...
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信息技术
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企业并购就像写诗,文学功底修炼在诗外
并购的谈判是非常重要的一环。当你要进入一个新的行业,一般来讲先不要去动行业的老大,因为老大做得比较好,后续提升空间有限,你也很难谈。先去动老二,老二通常有一个梦想就是........
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全面预算管理
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凯斯纽荷兰工业集团发布新2024
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凯斯纽荷兰工业集团今日在美国佛罗里达迈阿密举办资本市场日活动,发布公司2024年新
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首席执行官
中国式企业战略法则的独特性
许多企业的
战略规划
对市场的预测是以每年某个固定速度增长作为依据,并以目前的市场竞争状况作为考虑,然后建议企业应该进入或是其他,这样的建议在中国往往注定是失败的。 很多中国企业做大以后,在做
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九步实现战略制定:内外整合
1、准确外部环境分析 1)认清外部环境发生的变化。商业环境时常处于剧烈变化之中,而环境变化会对企业经营发生重要影响,有些影响甚至是致命的,我们要认请宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化,认清这些变化将会更有利于我们的发展。 2)洞察变化带来的影响。行业变化是必...
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如何实现战略管理的六高效应
战略就像是一张企业航海图,指明了企业这艘大船的航向和目标,任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下,企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流,岂能驶向远方? 一、高效能运作 企业发展战略的核心就是确定企业正确的发展方向,富有挑战性且合理的目标。方向明确,企业的经济...
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