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- [人力资源] 如何管理“80后”？
- 与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同，今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司，已有40%甚至更高比例的员工，来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍，比如说姚明、刘翔。但对于如何管理“80后”，也成为管理者最头痛的事？俗话说：“带兵要带心”，如何使...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何管理90后的员工们
- 蹇胜侠,如何管理90后的员工们,管理90后：教练式？还是命令式？怎么样会给工作带来更大便利!
８０、９０后的新生代力量已经滚滚而来。他们有更强的自主意识，追求成就感和尊重感；他们具备较强的工作能力，但是工作的主动性较弱。一些网友认为需要命令式管理才能让这些不安分的人努力工作，而...
- 提问者： 2013-01-24
- 最佳回答者：邱柏森
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- [市场营销] 如何管理鸟人？
- 长翅膀的不一定是天使，他有可能是鸟人。有能力的员工未必是好员工，他很有可能也是一个长翅膀的鸟人。公司是鸟人的高发地带，任何一家公司，任何一个场所，你都会遇到一些富有才干但桀骜不驯的人。有时，他们的工作效率与质量比最平庸的员工还不如；有时，他们能够处理公司中最为...
- 提问者： 2008-01-25
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- [人力资源] 员工上班聊天|偷菜|游戏，该如何管理？
- 何程,员工上班聊天|偷菜|游戏，该如何管理？,我公司是一家电子商务公司，员工每天的基本工作就是对着电脑然后做在线咨询和接听电话，由于我们是用QQ做在线咨询，因为网络客户普遍都用QQ。
可有时很多员工在干其他私事,闲聊自己私人QQ,偷菜；除了QQ，他们还经常自己上论坛、看网页，都和业务无关...
- 提问者： 2011-04-20
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- [领导艺术] 下属不团结该如何管理？
- 韩志彬,下属不团结该如何管理？,我们部门的员工都是一些从其他部门调入的佼佼者，集中到一块后很不团结，相互看不起对方、较着劲。集中到一块目的本来是想充分发挥他们的优势，激发他们的潜能，结果适得其反。很苦恼，不知道如何让他们和睦相处、很好的配合，减少这些不...
- 提问者： 2010-06-10
- 最佳回答者：张青
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- [生产管理] 如何管理好小团队！
- 先说一下情况。刚应聘一家小公司销售总监，团队是之前的，公司老总很看好团队，但是经过观察，多数都是刚入行大学生新手。老总之前说好放手让我管理，但时常又会插手。现在搞得团队成员老是越级直接找老总，都是女孩子，就我一个男的。个人觉得主要问题是老总，但是不知道用什么方...
- 提问者：杨文 2009-10-19
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- [人力资源] 如何管理个性员工?
- 在企业中,总有几位比较有个性的员工,在遇到问题时去和他们沟通时,总有不愉快的事情发生,请问如何管理个性员工?三点个人陋见仅供参考：一是不能把人看“死”了。所谓的看“死”，就是不要认为这个人一无是处，要看到他的独特之处。要看到这类人的成绩，给他以鼓励。但也要指出...
- 提问者： 2007-12-10
- 最佳回答者：江晓兴
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- [领导艺术] 因升职而降了业绩,怎么办
- kangqianghua,因升职而降了业绩,怎么办,由小职员领导口头提升到部门经理，职位没上去已经开始部门经理的工作，2向工作开始就已经吃不消了怎么办。
对于工作，真是尽心尽力，我大部分私人时间都占用。这种情况下，我该怎么办？...
- 提问者： 2011-07-15
- 最佳回答者：孙文康
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- [人力资源] 如何提升自己的能力
- 李霞,如何提升自己的能力,我马上就要开第3家分店了，可我很害怕自己没这能力去管理，我今年25岁，阅历和管理能力不足.我现在有些担心我有这经济实力去开店，没这实力去管理.我应该这样去培养和管理我的员工.我应该学习哪些方面的知识？看什么书籍？...
- 提问者： 2011-08-11
- 最佳回答者：马成新
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- [其它] 如何管理你的上司?
- 如何管理你的上司?管理一般来说都是向下的，但如果把“管”和“理”分开，就可以向上了。你的上司最好要少“管”多“理”。管理上司?此话怎讲!尊重服从，坦诚建言！给他想要的，不给他不想要的。...
- 提问者： 2007-10-22
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