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- [人力资源] 大家都来说说看，如何处理未被录取应聘者的简历？
- 近期的招聘工作又告以段落，整理完这个时期的应聘者简历，不由的又开始犯愁，如果应聘者被录用了，简历自然就好办了，如果没被录用，简历怎样保存更好呢？而且没被录用的居多，出于对应聘者的尊重，我们一般把简历装箱存放，可这么多年下来，数量也是很客观的，从实际意义讲，好多...
- 提问者： 2008-06-11
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- [人力资源] 如何回答应聘者
- 郑珊珊,如何回答应聘者,和应聘者约好时间没有来，老板说这个人不守信不用他了。对于这个情况怎么婉转的回复应聘者。...
- 提问者： 2012-08-25
- 最佳回答者：顾文豪
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- [市场营销] 企业提出的工资低，如何能说服应聘者？
- 企业给出的工资低，如何能说服应聘者？福利待遇都很健全，唯独工资比同行业市场价格低，与应聘者面谈时怎样能使公司占有优势？人员招聘不上来，真的很发愁...各种办谢谢你，我会考虑从这些方面下下功夫，公司的硬性条件改变是指望不上了，我只能从我自己来做些改变吧。本来开始...
- 提问者： 2008-03-24
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- [人力资源] 作为经验尚浅的人事，如何回答应聘者好呢？
- 陈佳娜,作为经验尚浅的人事，如何回答应聘者好呢？,作为经验尚浅的人事，如何回答应聘者好呢？...
- 提问者： 2012-10-12
- 最佳回答者：郑金根
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- [人力资源] 主动到公司应聘者，如何处理？
- zhangli,主动到公司应聘者，如何处理？,由于公司座落位置好,无缘无故就有人进来说应聘，问他们应聘什么职位，却说贵公司有什么职位可提供？通报人事部根本没有电话约请，让我这前台很难处理。
对于这一类人群，我该如何去处理会比较稳妥呢？...
- 提问者： 2011-05-04
- 最佳回答者：何东征
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- [人力资源] 如何与应聘者谈薪资?
- 在面试过程中，面试主管谈着公司的未来计划，应聘者谈着自己的工作经验，一切都自然平顺。但是当提起薪资问题时，常常会让双方谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说得太清楚，或者怕说得太清楚，没有了回旋的空间。那么，面试主管要怎样和应聘...
- 提问者： 2008-06-19
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- [人力资源] 怎样让企业培训不花钱?
- 说起培训，容易想到那些听起来激动的讲座，看起来漂亮的表演……常听到有人说：刚拓展回来，拓展的时侯很有团队的感觉，可是一回到公司，又跟以前一样了；有部分人，你给他培训N次后，他还是会犯同样的错误；为何每次培训后效果都无明显有效？……培训一定是那些听起来激动的讲课...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [人力资源] 面试时询问家庭背景是否合适？
- 求问各位经验丰富的HR，面试时询问应聘者家庭背景是否有实际意义？家庭背景对于应聘者是否适合公司有决定性的影响吗？是否侵犯了应聘者隐私？我觉得完全没有必要，以家庭背景来论断一个人的能力只能说明这个HR头脑简单，一个父母犯错就说明儿女都会犯错吗?我个人在面试过程中...
- 提问者： 2008-02-29
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- [人力资源] 如何面试中高层以上员工
- 欧阳兵,如何面试中高层以上员工,请教各位前辈，如题：如何面试经理级别、总监级别及副总级别员工？...
- 提问者： 2012-03-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 学历重要还是能力重要啊?
- 相信很多人都有这样的困惑学历与能力，谁主沉浮？近期发现这样一个贴子：“我本身是学计算机的，对学校学的知识很不满意，在工作中根本用不到，美其名曰是基础，但我觉得要想在公司有所作为，还是要靠能力，能力从何而来呢，当然是最新的知识和自身所拥有的资质。对于刚走出校门的...
- 提问者： 2007-10-17
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