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- [人力资源] 如何看待企业的假招聘行为
- 如何看待企业的假招聘行为?本人也是人力资源工作者,也曾经是求职大军一员,发现有这一个怪现象就是企业的假招聘的行为,这里有两种形态,一是企业该岗位有人在,还是在各大人才网上挂出来,目的是招聘该岗位的储备人员;另一类纯粹就是一种欺诈行为,很多企业把根本不招的岗位招...
- 提问者： 2008-10-21
- 最佳回答者：鲍明忠
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- [人力资源] 如何进行有效招聘？
- 随着经济的飞速发展，企业对人才的需求也越来越强烈。如果企业要发展进步，就必须不断地从外部吸纳人才。而招聘，就是企业根据自身的人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。那么，如何选择与企业发展...
- 提问者： 2007-11-07
- 最佳回答者：江晓兴
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- [人力资源] 怎样进行人才招聘与新员工入职培训
- 吴燕,怎样进行人才招聘与新员工入职培训,我是一家公司的人力资源部新员工，在人力资源方面没有什么经验，昨天部门经理让我和另一位同事写一份下月的人才招聘计划和新员工入职培训计划，这些工作我从没做过，现在很烦恼！...
- 提问者： 2010-08-10
- 最佳回答者：曾明
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- [人力资源] 招聘“听话”的员工还是招聘“不听话”的员工？
- 招聘时经常会遇到这样的情况：应聘人甲应聘表现稳健，谈吐四平八稳，头绪清晰，非常注意面试官的感受，回答问题都在面试官的预料之中，绝对“答是所问”，预料这个人在工作中肯定会做到领导“指哪儿打哪儿”，有“执行力”，整体感觉一个字，“圆”。应聘人乙表现聪颖，说话语速很...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 小企业招聘的困难
- 黄珊霞,小企业招聘的困难,我所在的公司是一家无名气的小企业,福利待遇跟周边的大企业无法比,要招个普工都难,请各位专家指点一下,像我们这种小企业去吸引人才呢?...
- 提问者： 2011-07-21
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 招聘HR，您选择男性还是女性？
- 你们在招聘人力资源类的员工时，是男性员工在求职时更有优势呢还是女性员工？比如人力资源专员，你倾向于那类？蔡勇，您好！我是一名人力资源职业顾问，我的许多顾问单位的老总有时也会问到我这个问题，事实上，长期观察跟踪下来发现：从事人力资源工作的优秀员工是有一些固定特质...
- 提问者： 2007-12-04
- 最佳回答者：江晓兴
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- [人力资源] 面试到底“试”什么？
- “面试如此之刁，惹无数求职者折腰”，各种提问明枪暗箭防不胜防，新奇提问层出不穷。面试时让人一下“头大”的境况相信朋友们都有经历过，许多朋友就是觉得面试关不好过，致使好多机会没有抓牢，无奈的放走。那面试应注意哪些方面？请各位老师支支招。赖婷您好：以上几位朋友的回...
- 提问者： 2008-03-15
- 最佳回答者：盖烈夫
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- [人力资源] 高管们是如何看待跳槽的?
- 我将员工跳槽的原因主要归纳成4大类，一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合；二是员工本人的核心能力无法适应公司的变化；三是薪资标准与本人的期望值不吻合；四是企业的人文环境与员工本人的习惯、工作风格不相吻合。比如有些员工工作了几年之后有自己创业的打...
- 提问者： 2008-04-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 学历重要还是能力重要啊?
- 相信很多人都有这样的困惑学历与能力，谁主沉浮？近期发现这样一个贴子：“我本身是学计算机的，对学校学的知识很不满意，在工作中根本用不到，美其名曰是基础，但我觉得要想在公司有所作为，还是要靠能力，能力从何而来呢，当然是最新的知识和自身所拥有的资质。对于刚走出校门的...
- 提问者： 2007-10-17
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- [人力资源] 如何做到有效招聘
- 很多时候，我们会有这样的经历：自己和同事辛辛苦苦组织一次招聘，从策划、信息发布、简历筛选、通知面试。好不容易面试完毕，当公司通知面试合格的新员工上班时，却发现他们不来了或来几天就无声无息消失了。这样的经历在所有HR们的职业生涯中都或多或少会碰到。特别是在公司急...
- 提问者： 2008-09-24
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