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- [人力资源] 小企业招聘的困难
- 黄珊霞,小企业招聘的困难,我所在的公司是一家无名气的小企业,福利待遇跟周边的大企业无法比,要招个普工都难,请各位专家指点一下,像我们这种小企业去吸引人才呢?...
- 提问者： 2011-07-21
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 挑选美女业务员?还是能力强业务员?
- 肖妩,挑选美女业务员?还是能力强业务员?,需要招入女业务员,下面情况是这样, 一般我们选择其一;还是放弃另选?
一个长相好(平时公司业务既电话沟通也需要面谈,所以这个是王牌),但业务能力稍弱,没基础,能培养。
另一个长相偏低（电话沟通占优势，形像代表公司有点...）, 但业务能力强,而且有业...
- 提问者： 2012-04-24
- 最佳回答者：钟灵山
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- [人力资源] 如何留住新员工？
- “企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人”，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不...
- 提问者： 2009-08-21
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 如何看待企业的假招聘行为
- 如何看待企业的假招聘行为?本人也是人力资源工作者,也曾经是求职大军一员,发现有这一个怪现象就是企业的假招聘的行为,这里有两种形态,一是企业该岗位有人在,还是在各大人才网上挂出来,目的是招聘该岗位的储备人员;另一类纯粹就是一种欺诈行为,很多企业把根本不招的岗位招...
- 提问者： 2008-10-21
- 最佳回答者：鲍明忠
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- [人力资源] 如何治理员工流失?
- 员工大量的流失，对企业来说是最头痛的事，如何减少员工的流失，就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才，最关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个...
- 提问者： 2008-02-01
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 企业经营困难可否辞退员工？
- 某企业负责人来电询问：该企业主要从事外贸出口加工业务。前几年因为出口市场看好，企业利润大，企业招聘了大批工人，用于扩大生产。现在，由于出口环境恶化和处产品出口淡季等诸多原因，企业出现经营困难，无法维持正常生产，不得不决定辞退部分多余员工。企业想根据《劳动合同法...
- 提问者：彭 娟 2008-09-11
- 最佳回答者：郑直
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- [市场营销] 学历重要还是能力重要啊?
- 相信很多人都有这样的困惑学历与能力，谁主沉浮？近期发现这样一个贴子：“我本身是学计算机的，对学校学的知识很不满意，在工作中根本用不到，美其名曰是基础，但我觉得要想在公司有所作为，还是要靠能力，能力从何而来呢，当然是最新的知识和自身所拥有的资质。对于刚走出校门的...
- 提问者： 2007-10-17
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