• [人力资源] 如何提高大学生素质教育?
    在21世纪人才竞争激烈的情况下,大学生作为一个知识时代的知识分子群,是社会发展的主要动力和后备,将会成为推动社会发展的主要力量。大学生整体素质的高低直接决定一个民族的发展情况,决定着一个民族或者一个国家伟大复兴的共同理想的实现与否。所以提高大学生的整体素质要着...
    提问者: 2008-05-24 - 最佳回答者:佟天佑
  • [礼仪培训] 如何请到素质好的专业讲师培训员工
    杨阳,如何请到素质好的专业讲师培训员工,我是跟朋友合伙办了一家生产数码产品公司。在办公室大部分都是市场部,渠道部,原来规模不大,培训都是自己亲力亲为,效果也不错。 现由于身兼多职,忙不过来, 培训这方面在公司没有设立人力资源部/培训部门, 想请相关老师对员工培训。 但当代的某些...
    提问者: 2011-09-08 - 最佳回答者:李冠霖
  • [其它] 如何成为职业经理人?
    网友,如何成为职业经理人?,各位专家老师:大家好好!我是一个大学毕业3年的人,在参加工作的三年时间里,因为骨子里的不安分,换过多份工作,因此从中积累的经验并不足以让我自立门户,而且我对自己进行深入分析,自认自己没有创业的勇气和毅力,因此成为一个职业经理人...
    提问者: 2010-04-08 - 最佳回答者:王亚军
  • [人力资源] 经验之谈
    有做人力资源的朋友们,可以来分享一下自己的工作经历啊!链接:以下是某大机构《才富》杂志企划主题:HR经理人/如何突破N年之痒“案例写真”,特邀约佟天佑进行专访的原稿内容(佟老师提供)。编辑:佟老师,您好!很高兴能够有此机会与您交流,在此也感谢您对《才富》杂志的...
    提问者: 2008-07-24 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 面试时询问家庭背景是否合适?
    求问各位经验丰富的HR,面试时询问应聘者家庭背景是否有实际意义?家庭背景对于应聘者是否适合公司有决定性的影响吗?是否侵犯了应聘者隐私?我觉得完全没有必要,以家庭背景来论断一个人的能力只能说明这个HR头脑简单,一个父母犯错就说明儿女都会犯错吗?我个人在面试过程中...
    提问者: 2008-02-29
  • [人力资源] 高管们是如何看待跳槽的?
    我将员工跳槽的原因主要归纳成4大类,一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合;二是员工本人的核心能力无法适应公司的变化;三是薪资标准与本人的期望值不吻合;四是企业的人文环境与员工本人的习惯、工作风格不相吻合。比如有些员工工作了几年之后有自己创业的打...
    提问者: 2008-04-29 - 最佳回答者:佟天佑
  • [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
    企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多,但最大的瓶颈就是老板自身!如果克服以下因素,企业管理依然会有问题,但很多问题都会迎刃而解!1、缺乏坚定的信念相信自己,相信你的团队,相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路,那就在脚下。有一个人,那就是你,也只有...
    提问者:赵文家 2009-09-20 - 最佳回答者:宋晓飞 欧阳毅霖
  • [人力资源] 培训在你的公司到底有什么用?
    一个实实在在的问题:培训在你的公司到底有什么用?希望大家结合自己公司实际情况和培训的效果检测进行讨论,不要从理想化出发!通过培训提升团队凝聚力,与使员工的综合素质不断地得到了提升,管理团队的专业理论知识得到了补充,有效地培训会试上一个公司充满活动,是企业的早期...
    提问者: 2008-07-30 - 最佳回答者:蔡忠成
  • [人力资源] 请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?
    在朋友开设的一家服装公司帮忙,企业规模不大,二三十个人,自有品牌,但都是OEM生产,主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售,每个月营业额基本稳定在100多万,营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳,进来后发现问题确实很多,主要集中在:部门...
    提问者: 2008-07-14
  • [人力资源] 面试到底“试”什么?
    “面试如此之刁,惹无数求职者折腰”,各种提问明枪暗箭防不胜防,新奇提问层出不穷。面试时让人一下“头大”的境况相信朋友们都有经历过,许多朋友就是觉得面试关不好过,致使好多机会没有抓牢,无奈的放走。那面试应注意哪些方面?请各位老师支支招。赖婷您好:以上几位朋友的回...
    提问者: 2008-03-15 - 最佳回答者:盖烈夫

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