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- [人力资源] 中层权责不对等的对策 坚鹏
- 坚鹏,中层权责不对等的对策, 在很多企业中,特别是民营企业中,都存在中层房管局权责干部不对等的问题,很多中层干部也都抱怨责任大,权力小,出了问题,很多事情都要自己负责,但在处理问题时又要处处请示,根本没有相应的决策权,高层说自己无能,而自己的下属又抱怨自己不能替下属解决问题...
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- [卓越领导力] 《周易》蕴含的管理哲理:临卦第十九 李文武
- 李文武,《周易》蕴含的管理哲理:临卦第十九, 本经:
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- [职业化] 职场新人如何提升职业化? 李绘芳
- 李绘芳,职场新人如何提升职业化?,德鲁克(PeterDrucker)曾经引用一位记者的话:“天主教会作为最成功的机构,其惊人之处就在于它总能在最...
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- [运营管理] 你能管理多少人 喻广才
- 喻广才,你能管理多少人,几乎所有的班级里都是这样的结构:有一个班长,管理整个班级;还有几个班委,分别管理班级某一方面的工作,比如学习、劳动、体育、文艺等等;此外,整个班级成员大约有几十人,往往被分成几个人一组,每个组的组员由组长负责,在许多时候统一行动。为什么班级中会出现这...
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- [人才战略] 练武不练腰,终究艺不高 吴永达
- 吴永达,练武不练腰,终究艺不高,练武不练腰,终究艺不高 ——吴永达“戏说”项目管理者在企业中角色 2009年9月29日,实战家管理咨询(上海)有限公司主办的主题为“如何成为卓越的领导者”的主题会议在北京潇湘大厦举行。中国讲师经纪联盟认证讲师吴永达老师担任本次会议主讲之一,为到场的...
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- [项目管理] 管理问题根源在岗位,答案在流程 姜明忠
- 姜明忠,管理问题根源在岗位,答案在流程,管理问题经常反应在人的身上,但问题的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善,岗位上的员工就不清...
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- [扩张模式] 郭晓宁:日本生产管理的价值何在 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:日本生产管理的价值何在,2000年以来,全球汽车年均增量超过300万辆,以此速度发展,全球汽车总量已经达到6000万辆。...
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- [人力资源] 职场潜规则:可以不聪明,不能不小心! 李绘芳
- 李绘芳,职场潜规则:可以不聪明,不能不小心!,职场是一个“冷酷”的地方,每个人对职场的感觉都不一样。有的人没完没了的抱怨和困惑,职场...
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- [职业化] 破解培训针对性难题 方永飞
- 方永飞,破解培训针对性难题,企业竞争力在于员工价值最大化,而其中的一个核心即企业管理者素质的提升。企业管理者素质提升一方面需要大量的实践,甚至以“交学费”的形式获得,但更重要的方面则是需要通过系统而有针对性的培训来推动。那么,培训的针对性如何来把握?如何建立培训的系统性?这...
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- [战略管理] 战略绩效管理的责任承担 王小刚
- 王小刚,战略绩效管理的责任承担,成功的咨询经验表明:无论是设计战略绩效体系,还是实施战略绩效体系,公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己,都要承担相应的责任。可以说:对任何一家公司来说应该是“全民参与、各司其职”。当然,对于不同行业不同发展阶段的公司来说,承担的...
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