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- [绩效管理] 影响绩效提升的三种组织文化 姚绍龙
- 姚绍龙,影响绩效提升的三种组织文化,先是老板文化。其标志是老板意识凌驾于绩效科学和绩效规则之上,一切绩效管理行为都是老板说了算。比方...
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- [绩效管理] IT部门人力资源管理与绩效提升策略 陶建国
- 陶建国,IT部门人力资源管理与绩效提升策略, 我们来讨论一下大型国有企业的IT部门人力资源管理与绩效提升。 首先,要树立一个观念:IT部门的工作必须服从于企业战略。
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- [职业化] 犹太人的智慧:融入职场与绩效提升的捷径 张从忠
- 张从忠,犹太人的智慧:融入职场与绩效提升的捷径,《塔木德》指出:“别想一下就造出大海,必须先由小河川开始。”许多刚刚走上工作岗位的犹...
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- [管理文化] 企业文化是组织绩效的魔咒 姚绍龙
- 姚绍龙,企业文化是组织绩效的魔咒,一直都想写一些关于企业文化的文字,可是一直都无法动手。因为实在无法找到一个准确的定义。...
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- [绩效管理] 检核绩效管理体系,提升企业执行力 黄岳钧
- 黄岳钧,,检核绩效管理体系,提升企业执行力,执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂,其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理是企业提升绩效水平和执行能力的关键环节。我们不应仅将其作为一项管理技术来看待,因为绩...
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- [公司战略] 解析企业培训目标的三个层次 石建江
- 石建江,解析企业培训目标的三个层次,企业究竟为什么要做培训?理由有千千万,似乎清晰,似乎又模糊,好像谁也说不清道不明。回答以上问题之前,先和各位达成一个共识:人是不能直接创造效益的。假如能的话,那么将世界五百强企业排名前五百位的优秀人才组成一个公司就一定能创造一个超级无敌企...
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- [绩效管理] 错误的地方找不到正确的答案 姚绍龙
- 姚绍龙,错误的地方找不到正确的答案,一企业推行绩效一年有余,不只没有提升绩效,反而还让原有的问题愈演愈烈,也让效率越来越低,干部员工责任心也越来越差...
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- [绩效管理] 绩效有效必先保证绩效到位 姚绍龙
- 姚绍龙,绩效有效必先保证绩效到位,因为浮躁,中国企业对待管理新技术就像一个六七岁的小孩对待一堆包装新奇的食品一样,这个摸摸、那个尝尝,可就是不愿用心去体验...
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- [组织规划与设计] 提升员工的幸福指数是人力资源的使命! 博文
- 博文,提升员工的幸福指数是人力资源的使命!,如何更好地管理员工,使其在满足自身发展的前提下,为企业创造更多的生产价值,这是所有企业一...
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- [职业规划] 优秀员工自我认知 邰昌宝
- 邰昌宝,优秀员工自我认知,优秀员工自我认知一天,一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转,进行他的“走动式管理”。随后,他碰上了一个名叫特德的设备操作员,很明显,特德正无事可做,被问及发生了什么事时,这个员工解释说正在等一个技术员来校准设备,并不失时机地抱怨已经等该技术员很长...
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