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- [薪酬福利] 绩效工资的合理化 陈应康
- 陈应康,绩效工资的合理化, 绩效工资的合理化,是薪酬合理化的重要项目之一。 首先,我们要将绩效工资的定义,说的清清楚楚:
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- [薪酬福利] 如何把技能工资与绩效工资结合运用? 曾庆学
- 曾庆学,如何把技能工资与绩效工资结合运用?,曾老师你好,向您请教一下,在IT企业员工(主要指知识员工)的薪酬设计时,如何把技能工资与绩效工资结合起来考虑呢?两者的比例应该多少为宜?谢谢~summersummer:你好!关于IT企业知识型员工薪酬设计,我主张把短期和长期、稳定和激励相结合起来...
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- [薪酬福利] 绩效工资的“水平十字”难题 陶建国
- 陶建国,绩效工资的“水平十字”难题,
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- [绩效管理] 绩效工资的制定原则 陈应康
- 陈应康,绩效工资的制定原则, 由于企业内的每个岗位,对于企业经营效益的“影响力”,是不尽相同的。影响力越大的,应该制定的绩效工资越高,反之则越低。因此,我们在制定绩效工资之前,应该先确定每个岗位的影响力。下面是一个简单的“岗位影响力计算表”范本:
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- [薪酬福利] 薪酬设计基本模式及组合模式 胡八一
- 胡八一,薪酬设计基本模式及组合模式,针对在实际应用中出现的各种各样、五花八门的薪酬制度,本文在总结部分相关专家、学者论述的基础上,把各种薪酬制度归纳为五中基本模式和三种组合模式,分别是岗位工资制、能力/技能工资制、绩效工资制、市场工资制、年功序列工资制和岗位技能工资制、技能...
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- [薪酬福利] 胡八一:绩效型薪酬结构及比例的设计 胡八一
- 胡八一,胡八一:绩效型薪酬结构及比例的设计,本文摘自胡八一博士所著的《三三制薪酬设计技术》一书 在计划经济体制下,很多单位的员工工资谈不上什么结构设计,始终就是一个数字,这种工资对员工而言是不具有激励作用的。 在一般企业,短时间内,员工的基本工资(个人部分和岗位部分)是很少...
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- [人力资源] 正确理解薪酬管理 吴玉光
- 吴玉光,正确理解薪酬管理,人力资源管理作为企业的一项战略性的重要管理职能,已经成为大家的共识。在人力资源管理职能中,薪酬管理与岗位管理、绩效管理等构成相互依赖、相互促进的三大核心体系,不可或缺。管理的本质是产生对员工的激励,而其中的薪酬管理就当仁不让成为实施有效激励的工具之...
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- [薪酬福利] 人才激励:五步设计好薪酬 刘易
- 刘易,人才激励:五步设计好薪酬,薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职位的价值差异、二是因员...
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- [团队建设] 员工潜能开发的有效途径 胡八一
- 胡八一,员工潜能开发的有效途径,随着知识经济的到来,智力资本已然成为企业发展的核心要素,发挥智力资本的力量逐渐成为优秀企业赢得竞争的...
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- [其它类别] 医院人事管理中的一块“洋奶酪” 曾庆学
- 曾庆学,医院人事管理中的一块“洋奶酪”,医院人事管理中的一块“洋奶酪”案例分析:陈实焦急地坐在轿车里,远处的红灯像是和他较劲似地趾高气昂地亮着,看来今天和医院中高层领导的会议又要迟到了,这是他最不能原谅自己的。作为深圳市蛇口联合医院的院长,陈实是一路看着医院成长起来的:蛇口...
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