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- [职业化] 从西点执行力到企业执行力 张锡民
- 张锡民,从西点执行力到企业执行力,从西点执行力到企业执行力...
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- [执行力] 企业执行力矩阵 李文武
- 李文武,企业执行力矩阵,企业执行力矩阵可用图表方式。图表分两个维度表示。左方向上的箭头线表示企业组织成员执行力程度,从低程度到高程度。上方向左的箭头线表示企业执行力文化,从弱文化到强文化。分为四个方框,作为四个区间:左上框是Ⅰ区间;高执行力+强文化(员工目标管理,自我管理团...
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- [运营管理] 天津管理咨询公司-国有企业执行力为什么不佳 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-国有企业执行力为什么不佳,企业执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效解决问题的能力,它是一切有效战略的关键要素,如果没有执行力,战略就是一句空话。目前很多国有企业竞争力还都较为低下,因此如何提高国有企业的执行力已经是一个广泛引起关注的问题。...
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- [卓越领导力] 管理杂谈—企业执行力的基础是领导力 周文斌
- 周文斌,管理杂谈—企业执行力的基础是领导力,企业领导力决定执行力:有什么样的企业领导力就会有什么样的执行力。...
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- [职业化] 企业执行力的建设 胡文进
- 胡文进,企业执行力的建设,企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低。随着企业发展步伐的加快,企业必将面临着机构增多、业务扩张的局面,如何有效的确保企业的整体运行效率,推进企业制度化、规范化和精细化管理便日显重要。因此,形成...
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- [企业战略] 企业执行力重在积累 张珈豪
- 张珈豪,企业执行力重在积累,任何事情正常的发展都需要一个过程,不是可以一步到位、立竿见影。企业执行力的提高,莫不如此。而中国普遍缺少的正是这样一种心态:做一件事,要脚踏实地,一步一个脚印,不能急功近利。汉唐OE管理模式谈到这么一个真实的故事。二十一世纪初,宁波有位企业老总到德...
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- [执行力] 企业执行力矩阵(完全版) 李文武
- 李文武,企业执行力矩阵(完全版),企业执行力矩阵可用图表方式。图表分两个维度表示。左方向上的箭头线表示企业组织成员执行力程度,从低程度到高程度。上方向左的箭头线表示企业执行力文化,从弱文化到强文化。分为四个方框,作为四个区间:左上框是Ⅰ区间;高执行力+强文化(员工目标管理,自...
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- [执行力] 企业执行力差的八大表现、十二大原因及六大影响 坚鹏
- 坚鹏,企业执行力差的八大表现、十二大原因及六大影响,企业执行力差是现代企业的一大顽疾,根据本人多年咨询经验,并进行深入分析,提出以下观点:一、企业执行力差的八大表现:1、企业办事与工作效率不高;2、内部办事难;3、内部协调难;4、有的制度执行不严;5、有责不负,互相推诿;6、有责...
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- [企业战略] 什么是企业执行力? 张珈豪
- 张珈豪,什么是企业执行力?,企业执行力,即企业在完成目标(或任务)的能力,表现为对外在条件的掌控和创造,以及对员工的管理,而实现原定规划、计划的能力、水平。它是企业竞争力的核心之一,是把企业战略规划转化成为利润的关键。汉唐公司十年磨一剑研发的OE管理模式,是企业提升执行力最有...
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- [执行力] 企业执行力文化最管用 佟天佑
- 佟天佑,企业执行力文化最管用,管理者要致力于推动执行力文化,它是依托和融会贯通在整个从经营到运作的系统中,当一切都会变得明确起来时;...
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