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- [领导艺术] 两个人的世界不同的思考(3) 张恒
- 张恒,两个人的世界不同的思考(3),其实,根本就没有了解自己是什么,为什么会产生这许多难以言表的开不了口的东西。男人、女人是一个一个分得清又分不清的难以捉摸的动物,表现在先天基因的特征表现和后天的影响。人性,多少年以来,人们只是忌讳谈他的真正一面,而只是表象上的谈人性,其实...
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- [企业文化] 海尔的经典格言 杨尚东
- 杨尚东,海尔的经典格言,●关于管理◇千里之行始于足下,世界名牌始于日清。◇在信息时代,昨天的优势会变成今天的劣势,唯有动态的优势才是优势。◇质量不打折、服务不打折、信誉不打折。◇在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。◇昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。◇所有...
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- [职业化] 业务员怎样才能“蜕变”成合格的区域经理? 王云飞
- 王云飞,业务员怎样才能“蜕变”成合格的区域经理?,业务员怎样才能“蜕变”成合格的区域经理?...
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营销经理
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- [管理创新] 【管理的一般规律】 孙建宝
- 孙建宝,【管理的一般规律】,由下而上,由内而外,不断变化,利润核心。就象我们见到的树、花、草一定是由根部开始向上生长一样。根发育的越状,植物的生命力就越强;反之它就会死亡。在企业内部管理中,管理者们做出的所有决策均应是“从员工中来,到员工中去”,否则再好的计划也只...
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成功的方法
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- [人才战略] 西点军校法则 周增明
- 张夏萌,西点军校法则,1、绝对的制度,纪律就是纪律:西点纪律的严厉是出名的,开始大家可能只是为了形式,时间一长习惯成自然,学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标,变成了自觉的纪律。 2、西点的“四个标准答案”:只能为“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,没有任何借口...
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法则
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工商管理学
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- [绩效管理] 木桶问题的解决之道 佟天佑
- 佟天佑,木桶问题的解决之道,顾问的把脉之道找到问题"什么"才能"如何"?紧扣"一个企业调研的实例",运用问题五个导向思路,逐一对号入座,才能解决最短的板,但事情往往是出人意表的;因为,决定装水的高度;不仅是最短的板,而且与其它板息息相关。...
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- [职业化] 人是解决困难的钥匙 史贤龙
- 史贤龙,人是解决困难的钥匙, 博纳睿成史贤龙...
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提高执行力
思维模式
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- [企业文化] 企业文化真的有这么简单吗? 闫军
- 欧阳严明,企业文化真的有这么简单吗?,企业文化真的有这么简单吗?这几天,在我的周围一直充斥着"企业文化"这个概念。我很想提笔写点什么,但思考了两个星期,总忍不住想上google搜一下关于企业文化的资料,但最终我还是收回了我的手,因为我只想让我的思想天马行空,在这个"企业文化"的概念里...
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任何借口
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- [其它类别] 决定成功的十种积极心态 袁公明
- 袁公明,决定成功的十种积极心态,1、决心——表示你没有任何借口2、企图心——要成功先有强烈的成功欲望,就象你有强烈的求生欲望一样。3、主动——钱打出头鸟。4、热情——成功属于最后三分钟还有热情的人。5、爱心——你有多大的爱心,决定你有多大的成功。6、学习——学习速度比对手更快,会...
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- [职业规划] 职场文化:“狼道”与“羊道”之争 胡八一
- 胡八一,职场文化:“狼道”与“羊道”之争,观点PK台:狼羊之争每一个企业都有自己独特的风格,不同的环境造就不同的职场文化:欧美企业重视个性,所以轻松的人性化管理细节随处可见;日韩企业等级制度分明,人人要学会谦逊礼貌。而中国的职场文化又如何?一直以来,在激烈的市场竞争中,很多企...
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