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- [品牌战略] 品牌战略管理7:建立品牌聚焦型组织 刘威
- 刘威,品牌战略管理7:建立品牌聚焦型组织,靠近我品牌聚焦型组织是穿越集团品牌战略雷区的第五站,前四站我们完成了品牌战略的规划,从这一站开始我们进入品牌战略的实施。从实效的角度而言,一百个完美的规划还比不上一次到位的执行,然而本土企业与跨国公司最大的差距也就在于执行,激动人心...
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- [战略管理] 中小企业如何实施战略管理 徐培杰
- 徐培桀,中小企业如何实施战略管理,中小企业已成为中国经济新的增长点,也是解决就业的主要力量,在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸...
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- [管理创新] 企业生命周期理论和战略管理(转贴) 曾添
- 曾添,企业生命周期理论和战略管理(转贴),一、前言没有一个人会不关心自己的生命,没有一个企业会不关注自己的命运。生与死是永恒的主题。《幸福》杂志1970年世界500强企业,到80年代初有1/3破产。500强平均寿命为40岁,跨国公司平均寿命为12岁,中国企业平均寿命为7.5岁,中国民营企业平均寿...
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- [战略管理] 战略“驱动”与战术“落地” 佟天佑
- 佟天佑,战略“驱动”与战术“落地”,可以这样说,战略“驱动”与战术“落地”是衡量企业运营管理水平和执行能力的问题。笔者(佟天佑)的顾问心得:其实,每个职能部门的管理者都要参与战略管理。换言之,每个管理者必须透切理解企业整个战略目标的同时,并能够结合本部门的目标进行分解,着力...
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- [企业战略] 孙子谋略:智慧的火花 谭小芳
- 谭小芳,孙子谋略:智慧的火花,“谋略”的传统在中国源远流长。无论是纷纷乱世,还是太平盛世,都有各种谋略家活跃在历朝历代的政治、军事及...
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- [战略管理] 构建战略执行体系 提升组织绩效 孙永玲
- 孙永玲,构建战略执行体系 提升组织绩效,越来越多的组织意识到企业战略的重要性。战略为组织提供了前进的方向,然而,很多企业发现,他们辛辛苦苦制定的战略最后都没有得到很好的执行。原来以为战略制定好了,企业肯定能够按照战略设想的轨迹前进,有了战略,企业的发展就有了保证。可是事实并...
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- [战略管理] 红智博谈战略管理:请不要转移目标 红智博
- 红智博,红智博谈战略管理:请不要转移目标, 红智博谈战略管理:请不要转移目标 文/红智博 我研究过很多企业,他们之所以大多数会失败或者做不大有许多原因。但是,有一个重要的因素是我们必须要引起足够的认识重视的。这个问题就是中小企业在创业的阶段容易迷失发展的发展的方向。 企业管理咨...
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- [品牌战略] 品牌战略管理11:穿越迷雾的SCP战略性品牌分析 刘威
- 刘威,品牌战略管理11:穿越迷雾的SCP战略性品牌分析,回到明天从这里将开始我们跨越品牌海洋的处女航,茫茫大海没有指南针是不行的,我们的指南针就是战略性品牌分析,没有它品牌必将遭遇“泰坦尼克”的命运。然而遗憾的是,我们发现很多品牌一开始就将直觉置于科学之上,于是乎一幕...
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- [品牌战略] 品牌战略管理13:画龙点睛的品牌识别设计 刘威
- 刘威,品牌战略管理13:画龙点睛的品牌识别设计,走向伟大品牌识别是强势品牌旅途上的第三站,如果说前两站我们充满了分娩的期待,那么拥有天使般面容的婴儿将于这一站在窗外向我们微笑。品牌识别是品牌走向伟大的道路,也是顾客通往品牌的道路。品牌识别是品牌的“身份证”,有了识别...
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- [品牌战略] 名牌“持久战”:从战术到战略的缺失 刘威
- 刘威,名牌“持久战”:从战术到战略的缺失,品牌有生命周期是对的,但生命周期短到“各领风骚两三年”绝对不正常,不正常的原因在于品牌战略管理缺位从品牌管理方面来讲,“名牌”转瞬即逝令企业伤透脑筋,如何才能在“名牌”的持久战中取得竞争优势?为此,《财经时报》采访了战略规划与品牌营...
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