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- [现场管理] 现场管理工具之--标准化 毛永奇
- 毛永奇,现场管理工具之--标准化,有一次在某企业进行内训时,该企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里,如果出现像这样不可缺少的人,那对企业来说...
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- [职业化] 李见明:打造一流管理者只需“八招” 李见明
- 李见明,李见明:打造一流管理者只需“八招”,很多管理者都有这样的抱怨:为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实,没有带不好的兵,只有带不好兵的将军(李见明认为:所有的问题都是管理者的问题)。遇到这种情况,管理者应该首先反省一下自己的领导方式,看看自己的问题出在哪里。国际注册...
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- [管理模式] 管理变革之销售=管理? 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之销售=管理?,销售强调多变才能抓住市场机会,认为该变的时候就应该马上变;强调结果导向,片面追求经营业绩,对过程管理则...
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- [品牌管理] 物业管理公司怎样做到职业化? 张一
- 张一,物业管理公司怎样做到职业化?,国内的物业管理工作从开始的摸索探讨阶段到今天逐步走上正规,物业管理队伍也逐步走上正规化、专业化,...
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- [] 八招成为一流管理者 陈启华
- 陈启华,八招成为一流管理者,
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- [组织规划与设计] 职能是职责的基础 姚绍龙
- 姚绍龙,职能是职责的基础,在所有的管理学理论中,几乎找不到对“职能”一词令人信服的解释,在所有的企业组织中,几乎没有看到过有人对“管理职能”有过明确的定义,在日常的管理实践中,几乎所有人都把职责、职能混为一谈,但是,在组织设...
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- [精益生产管理] 设备零故障的利器:TPM 陆君伟
- 陆君伟,设备零故障的利器:TPM,TPM即TotalProductiveMaintenance,意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。它是追求设备和物品管理合理...
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- [现场管理] TPM活动之一:自主保全的意义及作用 毛永奇
- 毛永奇,TPM活动之一:自主保全的意义及作用,自主保全简单地讲就是“自己使用的设备自己管理和维护”,通俗一点就是要求用自己的手维护自己的设备,实现设备的良好运衍。在传统的设备管理理念中形成了生产部使用设备,维修部保养设备的错误管理方式,在这种管理方式下,设备的使用者只管用而不管...
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- [质量管理] TPM项目咨询模块 毛永奇
- 毛永奇,TPM项目咨询模块,伴随着科技进步和自动化的快速发展,高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业,设备管理已成为企业生产运营的重要环节,企业对设备的依赖程度越来越高。设备的高效运转与产品的品质、成本、交期和安全各项目标的实现息息相关。设备的故障、微小停机...
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- [职业化] 思辨企业之皇上不急太监急 王若文
- 王若文,思辨企业之皇上不急太监急,你有没有在企业亲身经历过自己比老板还着急的情形?或者看到周围的员工特别是经理比老板还急不可耐地去完成事情?问题是,老板好像并不那么着急。这就是我们俗讲的皇上不急太监急。 急,不是坏事,但也未必是好事。别人不急,自己急,是傻急;自己不急,别人...
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