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- [企业战略] 多品牌战略是“陷阱”还是“馅饼”?(1) 周理民
- 周理民,多品牌战略是“陷阱”还是“馅饼”?(1),中国有多子多福的传统,特别是在湘西土家族、苗族等少数民族聚集的地方,他们大多亲连亲,心连心,方圆百里皆亲朋,一家有事,全体出动,浩浩荡荡。传统的多子多福的好处,在此便显得尤为突出。“多子多福”的传统也在企业界、经济界被广泛运用...
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- [市场策略] 联想的lenovo命名不存在本质错误 贾昌荣
- 贾昌荣,联想的lenovo命名不存在本质错误,有人指出,lenovo在品牌名称上存在错误,真的是这样吗?笔者不这样认为。卓越品牌确实需要优秀的品牌名称,但关键是要理解什么是优秀的品牌名称。衡量品牌名称是否优秀,应该主要从以下七个方面去评价:一是识记性,品牌名称必须容易记忆、容易识别,这...
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- [企业文化] 文化制胜,基业长青 杨尚东
- 杨尚东,文化制胜,基业长青,海尔现象是一个十分有力的文化致胜、企业不败的例子。研究海尔文化有其典型的代表意义,这主要是因为从各方面讲海尔都是中国众多国有企业发展历程的一个缩影。而最主要的是,海尔有她那历经风雨仍高高飘扬的文化旗帜。一、关于“海尔文化”“哲商”张瑞敏与海尔文化...
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- [品牌战略] 《与销售无关的销售》第14节:用心去挖掘品牌DNA(1 刘文新
- 刘文新,《与销售无关的销售》第14节:用心去挖掘品牌DNA(1),品牌遗传基因是品牌核心竞争力形成的核心。它是企业内部资源能力的聚焦点,也是品牌整体传播的轴心,可是,就这样一个连现代尖端科技都无法改变的DNA,却被许多企业经营者随着自己思想的改变而改变着,最终导致品牌竞争力无法形成...
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- [品牌战略] 品牌战略成效评估 周春龄
- 周春龄,品牌战略成效评估,(一)品牌评估目的通过了解企业品牌在哪些方面处于强势,哪些方面处于弱势,来评价品牌建设过程中的优缺点,从而据此实施有效的营销策略以提高品牌的市场影响力和市场地位。(二)品牌评估方法企业的品牌建设成效评估主要由总经理办公室负责,指派和抽调专人(须包含...
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- [公司战略] 战略的边界--《周易》中的适度观与战略 周春龄
- 周春龄,战略的边界--《周易》中的适度观与战略,内容摘要:《周易•彖辞》说:“时止则止,时行则行。动静不失其时,其道光明”。企业对自身能力的运用要知行知止。企业战略的原则就是要时时掌握主动权,而这仰仗于知进知退。现实中企业侧重于专。《周易•彖辞》说:“时止则止,时行...
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- [品牌管理] 品牌的接触点管理 郑新安
- 郑新安,品牌的接触点管理 ,消费者接触品牌的面有很多层次,每一个层次的体验都会有所不同,要让这些不同变成一种核心利益的共同感受,就是品牌接触点管理的中心内容。品牌接触点的三个层次第一个层次是虚幻景象;消费者只能看和听,还接触不到。这个层面的品牌大部分都是通过企业一个单一角度...
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- [市场营销] 终端赢利模式的创新成长 郑新安
- 郑新安,终端赢利模式的创新成长 ,随着市场多极化时代的到来,原来我们所熟悉的营销环境,已经变得面目全非,营销各个环节都有了全新的演绎。其实,仔细一想,营销环境的变化,其实质是营销模式的变化,因为营销模式的变化,才是一个企业从卖产品到经营体系的转变;模式关乎营销环境的变化与企...
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- [营销案例] 奥克斯损失了什么? 郑新安
- 郑新安,奥克斯损失了什么?,品牌延伸并不以逐利的企业本性而任意延展,而是以市场的接受度,消费者的品牌认可度来决定的。虽然有很多品牌任意使用品牌资产,但论失败还有其它各种原因,但我相信对品牌不负责任的任意浪费一定是其中的重要原因之一。近日空调大佬奥克斯进军汽车市场迅疾而终不能...
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- [市场营销] “老掌柜”酒楼品牌推广与营销策划实录 李天
- 李天,“老掌柜”酒楼品牌推广与营销策划实录,实力雄厚、餐饮实战经验丰富的四川成都川王府餐饮娱乐有限公司为谋求更大发展,准备到深圳投资川菜酒楼项目。“川王府”高瞻远瞩、意识领先,不打无准备之仗。委托咨询机构进行整体品牌和营销规划。经过咨询机构的专家组几个月专业的、周密的市场调...
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