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- 王奇珍,宏观经济形势促使人力资源管理实现跨越,一、当前中国宏观经济政策的主要特点1、淡化总量政策,强化结构政策总量政策,对总需求影响的政策。“九五”期间以通货紧缩政策为主,“十五”期间实行积极财政政策(拉动增长,扩大内需,增加就业);“十一五”一年过去,宏观政策强调结构性调...
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- [财务管理] 让成本居高不下的企业赚到钱! 史永翔
- 史永翔,让成本居高不下的企业赚到钱!, 国际油价飙升至110美元以上,原材料涨价势如破竹,人力资本越来越贵,企业的盈利压力只能越来越大,“如何进行企业赢利管理”,我按照不同资产结构的行业来阐述赢利管理的问题,一共分四种类型来讲,“高固定成本行业”是第一种类型。航空这种高固定行业...
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- [会计实务] 如何根据两大主表快速编制现金流量表 周承标
- 周承标,如何根据两大主表快速编制现金流量表,一、确定补充资料的“现金及现金等价物的净增加额” 现金的期末余额=资产负债表“货币资金”期末余额; 现金的期初余额=资产负债表“货币资金”期初余额; 现金及现金等价物的净增加额=现金的期末余额-现金的期...
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- [财税会计] △固定资产增长率、周转率是怎样盲目的? 孙电
- 孙电,△固定资产增长率、周转率是怎样盲目的?, △固定资产增长率、周转率是怎样盲目的? △“固定资产增长率,固定资产周转率”:指企业销售收入与固定资产平均净值的比率,反映固定资产的使用效率。计算公式为:固定资产周转率=销售收入/固定资产平均净值×100%;固定资产平...
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- [其它类别] 案例分析:历史的悲哀(之一) 周承标
- 周承标,案例分析:历史的悲哀(之一),案例分析:历史的悲哀(之一)一家国有四星级宾馆,长期以来因历史、体制、经营和管理的原因,瞬间灰飞烟灭。下面将本人经手的这一现实案例进行分析,看看我们又有什么体会与收益。请先阅读下列审计报告与评估报告:审计报告皖××会业字(2008)...
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- [仓储物流] 制造企业战略采购浅析 段伟常
- 段伟常,制造企业战略采购浅析,制造企业战略采购浅析编辑:段伟常概要:本文通过分析大型企业或集团型企业采购系统的现状与问题,从采购风险管理、供应关系、集中采购与分散采购、单源采购与多源采购、采购业务流程管理,提出企业战略采购的基本思路,并分析实施的关键问题。关键词:供应链管理...
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- [税务管理] 侯勇锐眼看税:“企业容易忽视的调整项目之固定资产 侯勇
- 侯勇,侯勇锐眼看税:“企业容易忽视的调整项目之固定资产折旧”,案例:某企业2009年购买一项固定资产,但未能取得相关发票,企业2009年会计上却计提了折旧,你认为可以税前列支吗?是否需要进行纳税调整?...
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- [职业化] 2011年中国经济几大悬疑 邓鸿
- 邓鸿,2011年中国经济几大悬疑,2011年中国经济何去何从,不仅是政策制定者们关注的重大问题,也是研究中国经济的学者们为之思考的问题。...
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- [其它类别] 2008 创业恰逢机遇年 杨宏
- 杨宏,2008 创业恰逢机遇年,春节长假就要结束了,休息了7天的人们又要奔赴各自的工作岗位。一年复始,万象更新。对于国家而言,2008年是奥运年,更是一个发展年;对于个人而言,2008年是机遇年,也是挑战年。如何乘着奥运经济的东风、如何融入时代的潮流实现自我的发展,每一个人都在思考。为此...
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- [资本战略] 关于企业兼并工作的若干原则 宋小平
- 宋小平,关于企业兼并工作的若干原则,本文就企业如何实施资本运作、筛选拟兼并、收购企业,如何开展企业的收购、兼并工作等问题,提出许多有...
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