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- [人才战略] 人才管理怪现象之十:文化劣根,创新维艰 由长延
- 由长延,人才管理怪现象之十:文化劣根,创新维艰,“文化”两个字莫测高深,仅是关于文化的定义就达几千种。而文化最根本含义就是人化,即成为符合某一标准的人。依此类推,企业文化,也就是使员工成为符合某些标准的企业人。当前,中国企业的企业文化建设还处在起步阶段,但企业文化...
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- [其它类别] 腾中重工收购悍马风险大于机遇 叶东
- 叶东,腾中重工收购悍马风险大于机遇,据纽约时报当地时间6月2日报道,通用汽车已将旗下军用越野品牌车--悍马出售给四川腾中重工业机械有限公司。首先对于腾中重工国际化的勇气与信心报以热烈的掌声,尽管很多专家包括笔者在内都对这起收购有很大的质疑,但不管最终是胜利还是失败都会在中国企业...
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- [品牌营销] 不是纪念日的纪念 高韬
- 高韬,不是纪念日的纪念,“在未来100年里,最强大的营销创意是中国本身”,“未来10年内,中国将成为世界最大的广告市场”,盛世长城全球首席执行官凯文•罗伯茨(KevinRoberts)最近在中国如是说。2005年12月10日,中国广告市场真正开放。也许,在2046年的某个...
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- [企业战略] 买品牌的核心在于文化整合管理 郑新安
- 郑新安,买品牌的核心在于文化整合管理,由于经济下行的势头还没有止跌,其危机的现象频现。就服装业的代工企业来说,一方面代工的订单减少,要急新的订单,另一方面他们也觉得急寻新的订单在短时间内难以做到,这样长期下去也不是一个出路。此时,对拥有自己品牌的需求就表现非常强烈。这种需求...
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- [品牌战略] 中国为什么不能创造国际大品牌? 郑新安
- 郑新安,中国为什么不能创造国际大品牌?,中国为什么没有自主高端国际大品牌?我以前说是因为国家品牌较弱的原因。现在看,国家的地位正日益提高与强大,深得不说,g8已经变成g2了,足以说明中国地位在提升。但在产业方面还没有完全体现出来,就连完全市场经济地位,都没有得到主要欧美强国的承...
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- [总裁解读] 解读钓鱼岛之争的背后 袁成达
- 袁成达,解读钓鱼岛之争的背后,解读钓鱼岛之争的背后
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- [人才战略] 企业特征对人才角色的影响 由长延
- 由长延,企业特征对人才角色的影响,传统意义上,企业具有的地域性、空间性、属性或发展的极性等,今天都发生了巨大的变化。这些变化对企业人才的影响主要表现为:企业的国际化趋势需要国际化的人才,没有国际视野,没有“地球村”观念的人才,将不适应企业的发展。而企业的国际化必然...
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- [企业文化] 联想全球大融合 如何调制鸡尾酒文化 梁忠勇
- 梁忠勇,联想全球大融合 如何调制鸡尾酒文化,2007年10月24日,联想集团宣布将俄罗斯、乌克兰等六个独联体国家市场并入大中华区管理,成立新的大中华和俄罗斯区。在不到三年的时间内,联想迅速完成了企业的整合,国际化进程不断加快。并购后时代,怎样成功进行文化融合?如何使所有的员工同心同...
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- [品牌战略] 刘祖轲:向华为营销学习什么(全) 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:向华为营销学习什么(全),走出国门,看看中国能被世界比较公认的国际化品牌,无论是快消品还是工业品确实很少,而从国际市场销售量、营销队伍数量、知名度及影响力来看,华为是中国本土真正意义上成长起来而为数不多的国际化品牌。华为国际化的成功离不开营销的成功! 在短短2...
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- [其它类别] 张瑞敏管理箴言100句 梁忠勇
- 梁忠勇,张瑞敏管理箴言100句,1、管理者要是坐下,部下就躺下了。2、管理就是行动。3、管理就是树立榜样。4、高层管理不等于高高在上。5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。6、干部怕的就是不知道自己怕什么。7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。8、干部怎样对待问题?...
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