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- [人力资源] 人力资源管理之职务分析的具体步骤 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之职务分析的具体步骤,贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践 人力资源管理与领导力培训师贾君新老师谈关于职务分析的具体实施步骤 职务分析是人力资源管理工作中最重要的一环节,一般来说,可以按照如下步骤进行: 第一:明确职务分...
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- [人力资源] 人力资源管理--向军队学执行力文化 贾君新
- 贾君新,人力资源管理--向军队学执行力文化,(更所人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源与领导力培训师贾君新博士)从本月22日开始,为中国南方电网汕尾供电局的管理人员授课,课程安排在中国武装X察部队汕尾支队进行!由于课程项目设计有两天的军训,我亲自感受到了军营那种执行力文化!1、从我们...
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- [人力资源] 人力资源规划的步骤 贾君新
- 贾君新,人力资源规划的步骤,贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践 人力资源管理与领导力培训师贾君新老师提供以下资料参考:关于人力资源规划步骤 1、制定职务编写计划。根据公司发展规划,综合职务分析报告的内容,来制定职务编写计划。编写计划陈述...
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- [人力资源] 从保安的行为看员工职业化! 贾君新
- 贾君新,从保安的行为看员工职业化!,(更多人力资源管理与领导力培训与咨询请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)28日晚上,给汕尾供电局的管理人员授课后,学员热情邀请我参加他们的聚餐晚会!我通常是不饮酒的!主要是职业和开车的原因(省内我一般自己驾车前往),但一进餐厅,我被...
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- [人力资源] 人力资源管理之培训效果评估 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之培训效果评估,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)关于培训效果评价,人力资源管理培训师贾君新博士回答如下:培训评估的方式与内容对于培训评估标准的研究,国内外应用得最为广泛的一种模型就是最早由美国学者柯克帕特里克提出...
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- [战略管理] 如何进行战略规划! 贾君新
- 贾君新,如何进行战略规划!,(更多人力资源管理与领导力培训与咨询请咨询人力资源与领导力培训师贾君新博士)一学员问题:老师,我们是一家制造型企业,工厂产品主要为消费电子、小型家用数码家电,公司有自己比较成熟的研发团队,产品在国内市场还不成熟,主要销往欧美市场,由于受国际经济形...
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- [人力资源] 如何进行职业生涯规划? 贾君新
- 贾君新,如何进行职业生涯规划?,(更多人力资源管理与领导力培训咨询请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)首先,在考虑个人职业生涯规划前,对个人因素对职业选择的影响需要系统评价(1)性格与职业人的性格千差万别,或热情外向、或羞怯内向、或沉着冷静、或火爆急躁。职业心理学的研究表...
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- [人力资源] 人力资源管理之企业培训体系的构建 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之企业培训体系的构建,学员问题:我是一家大型的建材企业集团的人力资源负责人,公司年营业额十几亿,员工几千余人,公司管理人员普遍学历不高,固守经验管理!思维僵化守旧!以前企业经营非常好!但近几年受经济与市场、竞争对手的影响,业绩不断下滑!企业以前每年投入几十万...
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- [人力资源] 企业人力资源管理的尴尬 贾君新
- 贾君新,企业人力资源管理的尴尬,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人资源与领导力培训师贾君新博士)前些天同一港资企业的副总裁聊天,这是一家有近两万人的小家电企业。副总裁告诉我,公司的中高层管理人员素质普遍较低,由于行业与产品的转型,已经明显感觉到他们的管理水平跟不上企业发展的需...
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- [绩效管理] 快乐管理-人力资源之员工激励的创新! 贾君新
- 贾君新,快乐管理-人力资源之员工激励的创新!,(更多人力资源与领导力培训请咨询人力资源与领导力培训专家贾君新博士)快乐管理,就是让员工感到快乐的管理方式,其本质是让员工从工作中感到幸福。就个体而言,快乐管理不仅强调工作条件等外在因素与工作内容等内在因素的统一,而且强调工作与人的...
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