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- [核心竞争力] 企业丛林法则—残酷的大智慧 张雪奎
- 张雪奎,企业丛林法则—残酷的大智慧,尽管动物“宝宝”外表单纯柔弱,但它们也会显露好战的本性。在动物“宝宝”憨态可掬的背后,隐藏着一个严酷的现实:如果学不会跑、飞、游、爬,它们就会面临生存的危机。为了生存,“宝宝”必须在出生不久就要学会竞争,因为它们明白,适者才能生存。...
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- [员工和劳动关系] 致命的伤害(给残酷社会的善意忠告) 李索南
- 李索南,致命的伤害(给残酷社会的善意忠告),富士康接连不断的出现坠楼事件,令人扼腕叹息。查一下资料,富士康这些坠楼的主人公年龄在18至24岁之间,为什么这些青春流溢的男孩女孩会选择这样决绝的方式来结束自己的生命呢?他们能给我们带来哪些警醒和反思呢? 第一、堪忧的八零后和九零后; ...
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- [品牌战略] 民营医院如何演绎残酷市场中的品牌传奇? 于斐
- 于斐,民营医院如何演绎残酷市场中的品牌传奇?, 民营医院如何演绎残酷市场中的品牌传奇? 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 二个月来,我作为主讲嘉宾,先后应邀在全国许多城市出席了有关新医改下,民营医院的出路问题方面的高峰论坛,在会上我结合自身的体会和实战操盘经历做了重点发言,给许多...
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- [战略文化] 柴少青博士点评马云《我三个最残酷的决定》 柴少青
- 柴少青,柴少青博士点评马云《我三个最残酷的决定》,2008年,马云带领阿里巴巴做了哪些残酷的决定呢?为什么做这些残酷的决定呢?未来整个阿里巴巴集团要做些什么呢? 马云认为,一家公司为了赚钱而存在是没有意义的。中国的公司所缺乏的不是这个,而是文化,管理和领导力。因此他坚持认为,客...
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- [战略管理] 残酷的企业竞争 与 可怕的爱情游戏 张希刚
- 张希刚,残酷的企业竞争 与 可怕的爱情游戏,残酷的企业竞争与可怕的爱情游戏最近,我经历了什么叫企业的竞争犹如国与国的战争,这里面可能没有枪支弹药,没有飞机大炮,但一样是硝烟迷漫、烽烟四起;这里也不会有流血牺牲,血肉横飞,却一样是危机四伏,险象环生!而这一切,只有在你身如其境,...
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- [战略管理] 市场残酷,真为老板忧虑! 于斐
- 于斐,市场残酷,真为老板忧虑!,企业的老板们都在担心点什么事?自己的产品运营的是否顺利?自己的决策是否走了歪路?企业内部员工的积极性是否高涨?这一切的一切都是企业老板们所忧虑的。然而,身在营销咨询界的我们却深深的为这些企业的老板感到忧虑。老板们为自己的企业忧心重重,但却又不...
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- [其它类别] 残酷!企业失败的苦酒只有自己去吞咽 于斐
- 于斐,残酷!企业失败的苦酒只有自己去吞咽,这个年头,成功的企业方法都是一样的,制订战略,找准定位,提升品牌,强化执行;失败的企业方法都是不一样的,毫无头绪,茫然失措,一朝被蛇咬,十年怕井绳,一旦产品遭遇挫折,面临困境,就好像满肚子怨气没处发,团队便成为自身的出气筒。于是,不...
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- [激励机制] 现实的淘汰,残酷的竞争 徐罗
- 徐罗,现实的淘汰,残酷的竞争,写给今天离开和留下来的家人--现实的淘汰,残酷的竞争。经过一个月的培训,今天是验收成果的时刻,可是考核分数出来了,成绩并不理想,90分以上的只有一个人,1/3的人80分-90分。我反思我们的培训,因为是第一次面对100人的储备干部培训,可能课程设计,讲师培训...
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- [执行力] 残酷!企业失败的苦酒只有自己去吞咽 于斐
- 于斐,残酷!企业失败的苦酒只有自己去吞咽,这个年头,成功的企业方法都是一样的,制订战略,找准定位,提升品牌,强化执行;失败的企业方法都是不一样的,毫无头绪,茫然失措,一朝被蛇咬,十年怕井绳,一旦产品遭遇挫折,面临困境,就好像满肚子怨气没处发,团队便成为自身的出气筒。于是,不...
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