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- [生产管理] 打开丰田管理的黑匣子 施荣伟
- 施荣伟,打开丰田管理的黑匣子,打开丰田管理的黑匣子轻视日本企业者必吃大亏日本经济迷失的十年,导致我们更多地把目光投向了美国。但是,一个事实不要忘记:日本经济的迷失与日本金融的落后有关,却与日本制造业的竞争力无关。《帝国启示录》作者白益民指出:上世纪90年代日本企业的“衰落”,...
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- [现场管理] 生产现场的七种浪费解说 吴群学
- 吴群学,生产现场的七种浪费解说,接上页:4、物品的价值会减低,变成呆滞品。当库存增加时,库存量会大于使用量,甚至会造成长期的积压,特别是当产品换型时,这种问题可能会显得更加严重。本公司在国产化和C型机向G型机转换过程中,就因为原来库存过多而造成大量物资积压,而且为盘活这些积压...
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- [精益生产管理] 看板管理的功能与作用 坚鹏
- 坚鹏,看板管理的功能与作用,日本筑波大学的门田安弘教授曾指出:“丰田生产方式是一个
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- 张林,流水线生产方式,第一,为了追求分工专业化的效率,它往往被分解成很多的工序,相应地需要较多的作业者,而且这些作业者从事的是较枯燥...
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- [生产管理] 学习高效率生产方式的方法 陈鹏
- 陈鹏,学习高效率生产方式的方法,学习高效率生产方式的方法...
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- 曾添,TPS在广州丰田有限公司的运用,TPS引入广州丰田后,由于丰田公司零库存的理念,广州丰田没有安排专门的仓库储存零部件,所有的零部件货...
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- [精益生产管理] 从《西游记》领悟成功团队和精益管理的四大要素 余伟辉
- 余伟辉,从《西游记》领悟成功团队和精益管理的四大要素,从《西游记》中领会团队管理的关键,而精益管理,同样要具备《西游记》的要素。...
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- [精益生产管理] 郭晓宁:浅谈精益生产与工业工程的力量 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:浅谈精益生产与工业工程的力量,生产管理中,我们会经常听到精益生产、精益化管理、精益生产管理咨询,同时,很多时候人们会...
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-8?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-8?(原创连载),续上篇 原则11:重视事业伙伴与供货商网络,激励并助其改进。 重视你的事业伙伴与供货商,把它们视为你事业的延伸。
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- [] 精益管理实践中的八个问题点与对 张林
- 张林,精益管理实践中的八个问题点与对,精益管理又称精良管理、精细管理或丰田管理,简单的说就是及时制造,及时交付,在生产过程中消除一切...
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