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- [领导艺术] 职业经理人的观念和意识 贾君新
- 贾君新,职业经理人的观念和意识,1.战略观念作为一个经理人,不仅要像一个高明的战术指挥家一样去完成每一件事,更应该以一个战略家的姿态未卜先知,预知将来,抢占制高点,从而在新的变化面前从容不迫。所谓的战略有三个特点:◎全局。◎长期性。◎相对性与层次性。经理人只有通观全局,长远考...
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- [公司战略] 辉煌的往日 艰辛的今天 职业经理人创业谈 张雪奎
- 张雪奎,辉煌的往日艰辛的今天职业经理人创业谈,21世纪什么最缺乏—人才。在人才饥渴匮乏的背后,外资企业对中国本土高管的限制、企业被收购后资本对职业经理人的放逐、百万年薪后职业经理人的上升空间和天花板……铁打的营盘流水的兵,在各种元素博弈后,近年来业内不少曾经大名鼎鼎的职业经理...
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- [招聘选拔] 民企老板:引进职业经理人为何因噎废食 韩锋
- 韩锋,民企老板:引进职业经理人为何因噎废食, 笔者在给一家发展了十年以上的民营企业做管理诊断的时候,该企业的董事长对企业十多年的发展非常不满意,与该企业几乎同时起步的竞争对手已经是发展成全国一线强势品牌,老大地位已经不可撼动。而该企业虽然近几年也有长足的进步,但已被远远甩在...
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- [人力资源] 职业经理人必备的八项素质 禹志
- 禹志,职业经理人必备的八项素质,现代企业的竞争归根结底是企业间人力资源素质的竞争,尤其是经理人素质的竞争,因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力,便成为不容回避的必然选择。职业经理人必应具有较高的素质,才能...
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- [公司战略] 如何影响民企老总与职业经理人的“猴子法则” 蔡忠成
- 蔡国琼,如何影响民企老总与职业经理人的“猴子法则”,如何影响民企老总与职业经理人的“猴子法则”...
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- [市场营销] 何其波告诉职业经理人怎样工作? 何其波
- 何其波,何其波告诉职业经理人怎样工作?,1.职业经理人要回思考:企业聘用职业经理人就是一种进步,我们组织液经理人要站在高度来思考,想投资人所想,更要有承担责任的心态。因为投资人把投资的赌注都压宝压在一个人身上。我们的心态和抗风险,抗压力的能力直接影响工作和事业!2.职业经理人是...
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- [职业规划] 中国医药行业职业经理人的生存状态 蔡树波
- 蔡树波,中国医药行业职业经理人的生存状态,医药行业,职业经理人来得比较晚,因为这个行业开放的比较晚。晚来的医药行业职业经理人,他们的生存状态又如何呢?...
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- [总裁时评] 中小民营企业家与职业经理人的错位认知 于識軍
- 于R,中小民营企业家与职业经理人的错位认知,企业家是引领企业健康成长的源动力,职业经理人是保障企业战略落地的关键纽带,企业家和职业经理人之间必备的涟漪效应并非永恒,尤其是在中小民营企业中。...
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- [市场营销] 如何做好职业经理人?(一) 何其波
- 何其波, 如何做好职业经理人?(一),随着企业的发展,中国很多企业发展出现瓶颈期。特别私营企业在第一代和第二代交替期。出现了“老子打下,美好江山,子女难继承”的尴尬局面。这是中国民营。私营企业通病之一。如何改变“青黄不接”的局面呢?选择职业经理人是最好的手段之一!如何做好职...
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- [职业化] 中国不缺少老板,缺少职业经理人 石立平
- 石立平,中国不缺少老板,缺少职业经理人,在一个提倡全民创业的中国,老板多是好事还是坏事呢?笔者认为创业者多并非好事。...
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