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- [公司战略] 2008年,医药保健品如何才能不被淘汰? 于斐
- 于斐,2008年,医药保健品如何才能不被淘汰?,记得两年前“2005年中国十大暴利行业”排行榜有这样一段评价:“在中国的保健品行业中,假的比真的多,铺天盖地的广告轰炸似乎在验证着一句名言:谎言重复一千遍,便成了真理。中国的保健品什么病都能治,天底下的病没有它不能治的病。虚假保健品广...
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- [绩效管理] 学习——企业永远的活力 郭鹏
- 郭鹏,学习——企业永远的活力,在风云变幻的市场经济中,怎样才能确保企业履险如平,长盛不衰呢?这是很多企业始终在思考的问题。他们或是想依靠质量取胜、或是想依靠品牌取胜、有的甚至是想靠削减利润来取胜,其实这都是很多企业成功的办法,但是这只是一时之计,企业要想实现长远的发展,唯有...
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- [品牌战略] 公关营销—医药企业突破品牌困局的利器 杨兴国
- 杨兴国,公关营销—医药企业突破品牌困局的利器,目前,随着人们健康意识的不断增强,医药行业迎来了飞速发展的春天,我国登记在册的医药企业已达7000余家。然而随着“药品黑名单”的频频曝光,医药广告的行业监管越来越严格,医药广告也遭遇到消费者的“信任危机”,于是,公关营销日益成为医药...
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- [营销案例] 五一做促销 销量翻三倍(六) 张小虎
- 张小虎 ,五一做促销 销量翻三倍(六),attachment/0801/20080124171007_cba0e.jpg始了新一轮攻势。举牌、喊话、送钱活动卷土重来。一串气球像一串令人垂涎三尺的葡萄,昭示着顾客前来购买。每每销售一部手机,就能听到一声气球破裂的声响,每一次中大奖就能引发一阵开心的叫声...
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- [其它类别] 把事做到点子上续 史宪文
- 史宪文,把事做到点子上续,如何把大象装到冰箱里除了思维角度,还有思维程序。某年,中央电视台举办的春节联欢晚会上,小品节目,有一个情节:宋丹丹给赵本山出个题儿——如何把大象装到冰箱里,赵本山没答上。宋丹丹告诉赵本山标准答案:第一步把冰箱打开,第二步把大象放进去,第三步把冰箱门...
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- [品牌战略] 企业标识营销策略研究 周春龄
- 周春龄,企业标识营销策略研究,——企业标志国际化战略之六市场推广策略研究,设计与生产的双赢模式。一、标识推广是树立企业形象最有效的工具21世纪的到来,使商业标志品牌成为各企业进行营销的主要方式,商业标志品牌是树立企业形象最有效的工具。我国虽然是世界上最早使用商业标志的国家之一...
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- [渠道管理] 零供关系的本质和未来走向(上) 李政权
- 李政权,零供关系的本质和未来走向(上),零供之战本质是利益之争零供之战的本质是什么?为什么零售商和供应商之间有这么强烈的对峙?其实,零供之战说穿了就是利益之争。是零售商崛起之后,企图对供应商的话语权的控制。为什么会有零供之战?原因主要有这几个方面:第一是因为不同的盈利发展模...
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- [渠道管理] 纠错之34:“加盟商招募体系?” 李维华
- 李维华,纠错之34:“加盟商招募体系?”,刚读到一篇文章《**加盟中的六大问题》,其中有若干常见的知识性错误,很容易误导企业走向失败。特纠正几个典型的常识性错误如下,并希望读者和全社会都能增强辨别力,学习正确的知识,不被错误的信息所误导:一、原文:“特许经营一般由八大体系构成,...
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- [战略管理] 六段咨询之人插件式人力管家(四) 邓成华
- 邓成华,六段咨询之人插件式人力管家(四),邓成华企业人力资源问题的管理原因分类根据我们的理念,作为一名管理者,不能仅仅是埋怨职工的不良工作表现,而更重要的是要通过管理措施和管理办法而产生这三个方面不足和欠缺的因素又有很多,但如果落实到管理因素上,企业的人力资源问题主要表现在...
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- [其它类别] 营销总监,如何在企业充分实现你的最大价值? 于斐
- 于斐,营销总监,如何在企业充分实现你的最大价值?,一半是焰火,一半是海水。在十多年的营销生涯中,作过多年营销总监的我带领团队时常在压力与责任的波峰浪谷中奋力穿行,于风雨兼程中演绎着围绕业绩带来的酸甜苦辣。虽说自己如今创业成立了蓝哥智洋国际行销顾问机构,但期间的所思所想、所感...
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