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- [培训与开发] 张诗信:内部培训师“入门”的四个要领 张诗信
- 张诗信,张诗信:内部培训师“入门”的四个要领,许多人认为,做培训师需要有天赋。我的观点则是:成为一名“娱乐明星式的培训师”的确可能需...
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- [培训与开发] 张诗信:内部培训师仅能“上台”远远不够 张诗信
- 张诗信,张诗信:内部培训师仅能“上台”远远不够,在上一篇文章中,我提出了内部培训师的成长一般要经历三个阶段:入门训练阶段、实战锻炼阶...
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- [培训与开发] 张诗信:感叹!做培训经理其实并不容易(下) 张诗信
- 张诗信,张诗信:感叹!做培训经理其实并不容易(下),企业的成长可以分为四个大的阶段:创业阶段、发展阶段、成熟阶段和环球化阶段。在分歧...
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- [培训与开发] 张诗信:感叹!做培训经理其实并不容易(上) 张诗信
- 张诗信,张诗信:感叹!做培训经理其实并不容易(上),在本系列的上一篇文章中,我分析说过培训经理的职业发展前景,得出的基本结论是:这是...
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- [销售技巧] 张诗信:培训顾问之死(3):职业陷阱 张诗信
- 张诗信,张诗信:培训顾问之死(3):职业陷阱,有一个事实我不能隐瞒,这就是:并不是每一位“培训顾问”都能成为真正的培训顾问,更不是每一位培训顾问都能成为“专家型培训顾问”。为什么呢?因为培训顾问这个职业领域有三大陷阱,稍不留心就会掉进去,只要掉进任何一个陷阱之中而不能自拔,...
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- [销售技巧] 张诗信:培训顾问之死(5):聚焦客户 张诗信
- 张诗信,张诗信:培训顾问之死(5):聚焦客户,你知道为什么浮萍会随流水而漂动吗?因为浮萍没有锚住泥土的根须,如果它有锚住泥土的根须,它就不是浮萍了;你知道为什么有的人总是在找工作吗?因为他没有锚住专业工作的特殊技能,如果他有锚住专业工作的特殊技能,他不用经常去找工作,工作会...
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- [培训与开发] 张诗信答TM问(8):如何与直线主管“同盟” 张诗信
- 张诗信,张诗信答TM问(8):如何与直线主管“同盟”,培训部门一定要以直线部门主管为中心,并善于与他们建立工作‘同盟’关系,这是‘盘活’...
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- [培训与开发] 张诗信答TM问(5):培训经理是否应向培训师方向发 张诗信
- 张诗信,张诗信答TM问(5):培训经理是否应向培训师方向发展?,想成为商业培训师的培训经理们之所以产生如此职业理想,毫无疑问与他们现在所...
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- [培训与开发] 张诗信答TM问(6):如何让直线部门配合工作 张诗信
- 张诗信,张诗信答TM问(6):如何让直线部门配合工作,直线部门的兼职培训人员是否能够有效地配合培训部门调查/分析培训需求,乃至是否能够有...
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- [培训与开发] 张诗信答TM问(7):为何培训费只买来“轰动效应” 张诗信
- 张诗信,张诗信答TM问(7):为何培训费只买来“轰动效应”,一位名叫“不懂老师”的网友于2012年5月29日在培训经理网上提出了以下问题:某国...
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