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- [成本管理] 企业流程标准化、管理升级辅导 毛永奇
- 毛永奇,企业流程标准化、管理升级辅导,一、 前言:中国大陆在九O年代的改革开发,推出各项投资优惠条件,吸引了大批传统产业的外商,在专业技术与管理的主导下,外商在十数年来扩大各项产业的生产,并在国际市场皆占有一席之地,而2000年代亦更吸引电子高科技产业的大量外移到大陆华东地区,扩...
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- [公司战略] 企业执行力初探(三) 王奇珍
- 王奇珍,企业执行力初探(三),三、执行要以现实为基础当今时代,每个人都在讨论变革。不断有人在鼓吹革命、彻底改造、突破性思维、大胆的目标、量化变革、学习型组织之类的理念。但如果不能采取有效方法将其变为现实,再宏伟的理念也无济于事,再多的学习也无法带来实际的价值,再诱人的变革最终...
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管理模式
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- [核心竞争力] 中国工业品企业面临的急待解决的核心问题 丁兴良
- 丁兴良,中国工业品企业面临的急待解决的核心问题,中国工业经过十多年的改革与市场洗礼,一批国营企业成功转型,更诞生了一大批民营新锐,同...
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- [成本管理] 永续不断的成本控制 黄 雄
- 黄 雄,永续不断的成本控制,目前,亚洲近半数的企业靠削?成本挣扎求存。成功的企业其实在一开始就根本没有这些成本。亚洲40%的企业都在专注于短期的求存策略。它们最直接的反应?就是削?成本。企业这些勒紧裤带的行?,使诸如香港的连锁速食企业大家乐、印度的汽车拖拉机生?商Mahindra&Mah...
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- [成本管理] 六西格玛工具箱之精益生产 黄 雄
- 黄 雄,六西格玛工具箱之精益生产,精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具...
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- [领导技巧] 全面深入持久推进“六抓六建”管理活动 袁公明
- 袁公明,全面深入持久推进“六抓六建”管理活动,“六抓六建”管理活动的主要内容:一、抓计划建考核二、抓督查建作风三、抓质量建品牌四...
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- [成本管理] 中国企业管理提升法则之成本控制 赵继红
- 赵继红,中国企业管理提升法则之成本控制,有效成本控制12种方法,成本控制指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。...
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- [成本管理] 姜上泉:控制供应链波动,降企业运营成本 姜上泉
- 姜上泉,姜上泉:控制供应链波动,降企业运营成本,福建泉州,是中国最著名的服装鞋业生产基地,拥有一大批知名品牌企业:如安踏、361、特步、匹克、乔丹、九牧王、利郎等数家知名品牌企业。...
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- [成本管理] 精细化管理能省就省,绝不做无用功—合并、取消 刘寿红
- 刘寿红,精细化管理能省就省,绝不做无用功—合并、取消,的公共场所都是熙熙攘攘的。有一次我在西南一省会城市做一个咨询项目,大家都知道中...
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- [其它类别] 长尾理论拓展了降低成本的创新空间 李天
- 李天,长尾理论拓展了降低成本的创新空间,运用长尾理论降低传播与推广成本长尾理论的前提是互联网等新技术的广泛运用,才可以对产品和服务进行个性化的推广。相对于已经高度市场化的大众传播而言,“长尾”依赖互联网中的搜索传播、博客传播、电子邮件、论坛的传播,特别是互联网的即时性和互动...
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