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- [企业文化] 王亚军谈企业管理制度 王亚军
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- [人力资源] 中国民营企业绩效管理的问题及对策 王奇珍
- 王奇珍,中国民营企业绩效管理的问题及对策,中国改革开放三十年来,中国的经济取得飞速的发展,取得了令世界所瞩目的辉煌。我们盘点这改革开放的三十年,占中国企业总数90%以上、就业人口75%以上、国民生产总值达65%以上的民营企业,却是一个人从无到有、从小到大、从弱到强的过程。民营企业已...
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- [制度流程] 怎样建立企业管理制度? 盖烈夫
- 盖烈夫,怎样建立企业管理制度?,有人曾向我咨询:“作为一个刚刚发展起来的私营企业,如何定制现代化企业管理制度?”说实话,题目太大了!即使是神仙也很难一下子回答到位,但这不是主要问题,问题在于:现代不现代的不是关键,关键是适用不适用,因为“鞋的大小是否舒适,只有脚知道”。皮鞋...
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世界五百强
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- [绩效管理] 为何绩效管理难于执行下去? 陈进聪
- 陈建豪,为何绩效管理难于执行下去?,目前,国内很多企业都在实施绩效管理,但令人遗憾的是,被西方国家奉为"管理圣经"的绩效管理在我国企业中的执行效果却不理想,甚至在不少企业中出现执行无效甚至是执行负效的情形。是绩效管理错了?还是企业执行错了,抑或是两者都错了?...
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- [中国式管理] 人性化管理在企业中的应用 张雪奎
- 张雪奎,人性化管理在企业中的应用,企业管理制度方式、管理组织、管理决策与信息、生产管理和人力资源管理这五个环节共同构成了技术层面的企业人性化管理体系的主干。毫无疑问,技术层面的人性化管理的各个方面是相互影响、相互联系、互相制约的,任何一个环节或方面出现问题都会对其他环节和整...
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- [管理创新] 胡八一:如何确定股权激励的目的 胡八一
- 胡八一,胡八一:如何确定股权激励的目的,本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型》一书 对于不同发展阶段、不同需求的企业,如何确定股权激励的目的呢?企业确定股权激励目的需要把握哪些原则和策略呢? 柏明顿管理咨询顾问师给广大企业客户的建议有以下几点: ◆因地制宜,切合自身发展阶...
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- [渠道管理] 企业管理制度实现方法 郭咸纲
- 郭咸纲,企业管理制度实现方法,企业管理制度实现=管理制度+(业务流程+管理表单)+管理判例制度是管理之法,是企业管理最重要的手段,它为企业日常管理活动的有效进行提供强有力的保障。既然制度在企业管理中的地位是如此的重要,如何才能建立一套科学的、完善的制度呢?这或许一直是企业家梦寐...
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- [员工和劳动关系] 制定人力资源管理制度四项注意 禹志
- 禹志,制定人力资源管理制度四项注意,制度是当今世界里人们共同的行为准则。大到国际社会,小到家庭作坊都需要制订制度来加以规范和管理。...
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- [企业战略] 绩效管理体系评估之角色分工 黄天泽
- 黄天泽,绩效管理体系评估之角色分工,做任何一项工作,首先都要一个科学合理的分工,然后根据分工制定细化的工作细则,只有这样,工作才可能被理解得好,做得好。那么,在绩效管理中,什么样的分工才是有效的呢?通常,我们可以把一个企业绩效管理中管理者和员工的角色分成四个层次,分别是企业...
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- [财税会计] 如何构建酒店集团财务管理体系 瞿四美
- 瞿四美,如何构建酒店集团财务管理体系,1.财务管理在现代企业管理中处于核心地位财务管理对于现代企业管理的重要作用已被大多数企业管理者所认同。由于工作性质的原因,财务部门总是在第一现场、第一时间掌握了企业其它部门无法掌握的资源和信息(特别是财务信息),因此,从主、客观环境来...
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