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- [成本管理] 做好房地产企业成本管理的四大秘笈 周承标
- 周承标,做好房地产企业成本管理的四大秘笈,随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用的支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反...
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- [成本管理] 中小企业成本管理及其发展战略规划 周承标
- 周承标,中小企业成本管理及其发展战略规划,大多数中小企业的成本管理还处于一种传统的注重短期利益的模式中。随着商品经济的国际化发展,市场范围日益扩大,竞争日益激烈,仅仅着重于短期利益的成本管理模式,已不能适应战略管理的需要。结合中小企业的经营优势,可以从以下几个方面进行成本管...
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成本管理
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差异化战略
作业成本管理
企业成本管理
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- [成本管理] 中小企业成本管理存在的问题及其解决方法 韩安庭
- 韩安庭,中小企业成本管理存在的问题及其解决方法,摘要:目前,我国中小企业由于生产经营规模偏小带来的先天弱点,使得在成本管理方面存在诸多问题,主要体现在生产效率、技术进步、资金筹集、管理观念方面。文章就中小企业成本管理存在的问题进行了分析,对其在成本管理方面存在的问题提出了相...
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产品设计
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- [成本管理] 企业成本管理的五大误区 舒化鲁
- 舒化鲁,企业成本管理的五大误区,秋后狠算账。
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成本控制
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- [成本管理] 如何算帐 企业成本管理的五大误区 邓鸿
- 邓鸿,如何算帐企业成本管理的五大误区,秋后狠算账
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企业内部
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- [成本管理] 工程项目成本管理和成本控制 王亚军
- 王亚军,工程项目成本管理和成本控制,本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在...
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项目成本管理
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管理办法
质量成本
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- [成本管理] 企业无形成本动因和企业竞争的优势 周承标
- 周承标,企业无形成本动因和企业竞争的优势,20世纪80年代末兴起于西方国家的战略成本管理正日益受到国际理论界和实务界的广泛重视,其最可借鉴之处之一即是成本动因理论,成本动因是战略成本管理的重要理论基矗 (一)成本动因是导致成本发生的各种因素,即成本驱动因素。传统成...
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战略成本管理
成本管理
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全面质量管理
质量管理
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- [管理模式] 全面成本管理模式之实施策略 庞新宽
- 庞新宽,全面成本管理模式之实施策略,全面成本管理模式不仅有助于改善企业的经济效益,还有助于提升企业的核心竞争能力。企业导入全面成本管理模式是一项系统工程,也是企业的一项重大战略决策,其本质是在企业内部展开深刻的管理变革。这场变革不但会引起全体员工成本观念的变化,也会促进企业...
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管理制度
企业内部
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- [成本管理] 传统成本管理向现代成本管理的转变 王贵国
- 王贵国,传统成本管理向现代成本管理的转变,传统成本管理有四大特点:一是手工操作,二是完全成本法;三是事后算怅,四是财会独家管。这种管理方式从现代观点看是落后的。现代生产进入社会化大生产阶段,自动、高速、连续、集群性是其特征,...
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系统管理
企业成本
有效管理
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- [管理创新] 企业的成本管理需要引进风险成本管理 王贵国
- 王贵国,企业的成本管理需要引进风险成本管理,企业在生产经营中所冒风险越大,其成本费用耗费也越大,要求得到的收益和补偿更大。所以在企业管理中一方面要降低风险,另一方面则要加强风险成本管理和核算。过去在企业管理中虽然体现出风险意识,但没有把它与风险成本组合起来进行系统管理。所以...
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企业成本管理
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