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- [营销战略] 对标管理的策略选择与风险规避 陈泓冰
- 陈泓冰,对标管理的策略选择与风险规避,目前国内主要的大行业,尤其是政府垄断和半垄断行业都陆续地开始推行标杆管理工作了。虽然绝大多数公司在实施标杆管理时不得要领,仅仅停留在同业对标层面,但仍然取得了丰硕的成果,有不少公司甚至利润翻番、技术创新填补空白。真是可喜可贺!前些时间,...
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- [人力资源] 人力资源管理HRM风险问题研究 闫军
- 欧阳严明,人力资源管理HRM风险问题研究,在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚...
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- [产品规划] 如何进行新产品开发的风险管理 杨飞
- 杨飞,如何进行新产品开发的风险管理,风险识别包含两方面内容:识别哪些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次...
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- [资本运作] 企业危机管理与风险控制 殷俊
- 殷俊,企业危机管理与风险控制,"在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下;在所有的企业都要面对国际市场这样一个大环境里,在市场逐步规范、法规逐步健全、消费逐步理性的今天,我们说,企业发生危机事件和风险事件的可能性要比以往大得多!"在过去的几年里,许多企业...
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- [危机管理] 危机管理与风险控制:《倒下—— 还远吗》 殷俊
- 殷俊,危机管理与风险控制:《倒下—— 还远吗》,"在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下;在所有的企业都要面对国际市场这样一个大环境里,在市场逐步规范、法规逐步健全、消费逐步理性的今天,我们说,企业发生危机事件和风险事件的可能性要比以往大得多!"在过去...
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- [危机管理] 如何建立企业危机管理与风险控制体系(二) 殷俊
- 殷俊,如何建立企业危机管理与风险控制体系(二),健力宝在过去的几年里是危机重重,先是经营了大约17年的创始人李经纬因涉嫌贪污被罢免;接着聘请来自资本领域的张海来经营,但他只经营了2年零8个月;后来祝维沙经营了约3个月;李志达经营了约1个月;然后是当地的三水政府来接管。在经营过程中...
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- [危机管理] 如何建立企业危机管理与风险控制体系(三) 殷俊
- 殷俊,如何建立企业危机管理与风险控制体系(三),90年代初期,我国的宏观经济环境是什么?经济过热、通货膨胀。所以到了93、94年,国家开始了宏观调控,在当时的经济政策当中有一个词汇——软着落(硬着陆表现为经济增长速度严重放慢),一大批企业在软着落中倒闭、破产、衰落!我们刚才提到的...
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- [并购与重组] 企业并购讲座之五:并购风险与防范 张雪奎
- 张雪奎,企业并购讲座之五:并购风险与防范,众所周知,企业开展并购活动是在竞争的驱动下保持稳定发展和实现快速扩张的一种重要方式。通过并购,可以迅速扩大企业的经营规模,达到规模经济,以提高企业的市场竞争力,优化资本结构,...
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- [其它类别] 借用资质揽工程 “挂靠”经营有风险 王荣利
- 王荣利,借用资质揽工程 “挂靠”经营有风险,借用资质揽工程“挂靠”经营有风险——律师给民营企业老板的法律提示王荣利6月19日,江苏省丰县人民检察院指控的黄某挪用资金一案,在江苏省丰县人民法院依法公开开庭审理。法庭上,辩护人与公诉人针锋相对,就黄某是否构成挪...
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- [人才战略] 企业风险对人才角色的影响 由长延
- 由长延,企业风险对人才角色的影响,这是一个创业的时代,涌现出了很多创业的成功人士。也可以说,这是一个不确定的时代,正因为不确定性才赋予了人才们各种梦想,才为人才们梦想成真提供了广阔的天地。而这一切都绕不开“风险”,企业的发展就是风险与收益博弈运动的结果,因此,今天...
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