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- [企业文化] “先做人后做事”——传统价值观笼罩下的庸才文化 吴洪刚
- 吴洪刚,“先做人后做事”——传统价值观笼罩下的庸才文化,“先做人后做事”——传统价值观笼罩下的庸才文化文/吴洪刚近几年来,“要做事先做人”、“先做人后做事”这些口号为代表的企业文化开始在企业中得到认可,甚至有的企业把其明文列入企业的宗旨中。与这种思潮相伴随的是,出现了不少指...
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- [高层修炼] 段俊平:墨子尚同思想对企业核心价值观的启示 段俊平
- 段俊平,段俊平:墨子尚同思想对企业核心价值观的启示,在中国文化发展的过程中,先秦诸子的思想对中国以后的统治阶级影响很是深远,其中墨子...
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- [体系构建] 从海尔世界级品牌的铸成,谈组织的愿景和价值观管理 张青
- 张青,从海尔世界级品牌的铸成,谈组织的愿景和价值观管理,为了开发一个案例,上网搜了些海尔的资料,才知他们2011年的销售额已高达1500多亿...
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- [总裁智慧] 寇北辰:对人管理的核心是价值观念的塑造 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:对人管理的核心是价值观念的塑造,管理的核心是对人的管理,对人进行管理主要是管理人的思想,思想的基础是价值观念,所以对...
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- [高层修炼] 用人:技能+价值观+潜力 罗明
- 罗明,用人:技能+价值观+潜力,通用电器塑料集团中国区人力资源经理张超在“第二届国际企业家论坛”上主讲时表示:人力资源工作本质上就是一...
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- [企业文化] 企业价值观管理面面观! 李绘芳
- 李绘芳,企业价值观管理面面观!,企业的价值观就是企业领导者和员工对企业经营活动和行为的评价,包括企业存在的意义和目的、企业各项制度、...
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- [卓越领导力] 汤海—破解沟通难题的秘诀(3)—理解和尊重别人的 汤海
- 汤海,汤海—破解沟通难题的秘诀(3)—理解和尊重别人的“价值观”,价值观的差异是普遍存在的现象,而且不以我们个人的意志转移。所以,我们在与别人交流时,需要认真识别对方的价值观,理解并且尊重对方的价值观,要因应价值观不同而采取不同的沟通策略,做到“和而不同”,要防止因为仅仅价...
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- [其它类别] 重新认识和树立共产主义世界观和价值观 张恒
- 张恒,重新认识和树立共产主义世界观和价值观,“和谐”是事物内在与外界各个方面按照事物本质规律有序的规则运动。“和谐社会”是上下一统,天下为公,人不独亲为亲,不独子为子,人有其居,居其自然,耕者有其田,工者有其用,老有所终,幼有所长,学有所教,病有所医,鳏、寡、孤、独、废疾者...
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- [企业文化] 以文化转型推动企业的组织变革(系列之三) 白洪山
- 白洪山,以文化转型推动企业的组织变革(系列之三),内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。但是,如何将文化理念转化成企业的执行能力?...
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- [运营管理] 阿里巴巴,达芬奇与企业价值观 谭小芳
- 谭小芳,阿里巴巴,达芬奇与企业价值观,《孟子·告子上》是一篇非常著名的讲道理的散文,开篇说:“鱼,我所欲也,熊掌,亦我所欲也,二者不可...
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