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- [管理创新] 未来管理挑战:工具管理机制 赵一沣
- 赵一沣,未来管理挑战:工具管理机制,人之所谓为人,而区别于动物,就是因为会使用工具。工具原指工作时所需用的器具,后引申为为达到、完成或促进某一事物的手段。《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:企业管理也不例外,任何人去管理企业,都离不开管理器具和管理手段...
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- [绩效管理] 胡八一:降低人力成本--组织架构调整(6) 胡八一
- 胡八一,胡八一:降低人力成本--组织架构调整(6),优化组织架构,推行组织架构扁平化,扩大管理幅度,减少管理层次,可达到优化组织运营流程,...
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- [职业化] 现代人力资源管理在企业中的作用 蔡忠成
- 蔡忠成,现代人力资源管理在企业中的作用,自二十世纪初开始,国家推出高校内有现代型人力资源管理这个学科后,人力资源作为现代企业发展的核...
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- [人力资源] 人力资源总监的价值与使命 赵炜
- 赵炜,人力资源总监的价值与使命,人力资源总监的价值与使命人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人,肩负着企业人力资源战略的制定,人力资源管理体系建设,人力资本增值,战略绩效目标达成,员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资...
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- [品牌建设] 品牌建设不等于广告运作 李旭
- 李旭,品牌建设不等于广告运作,品牌建设不等于广告运作 中国营销传播网,2011-11-30,作者:李旭,访问人数:2108 关于品牌建设,不断的接触企业,便会有更加深刻的感悟,很多企业和企业家,很多的营销管理者们都认为“做品牌&rdqu...
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- [职业规划] 员工职业生涯开发、管理与企业竞争力 陈方博士
- 陈方博士,员工职业生涯开发、管理与企业竞争力,作者:陈方博士 什么是企业的战略竞争力?是全面的,长期的竞争力,不是一时一会,一个地区一个事件的竞争力。我们很有必要重新探讨一下对企业战略管理的认识。 什么是企业的战略管理?广义的意思是用战略的思想对企业进行管理,狭义的概念是对...
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- [卓越领导力] 解惑、授业、传道,企业管理者应当向优秀导演们学习 白洪山
- 白洪山,解惑、授业、传道,企业管理者应当向优秀导演们学习什么?,总监这个头衔,在欧美企业里通常叫做“DIRECTOR”,“DIRECTOR”在其他行...
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- [经营之道] 企业战略“五势”之实施优势(4) 谢锡宙
- 谢锡宙,企业战略“五势”之实施优势(4),企业战略“五势”中的“适时谋势”、“顺势蓄势”、“立体造势,‘谋势’从战略宏观环境与行业的中观环境中确立了企业长期发展的战略;“蓄势”聚集了确保战略顺利实施的各项资源;“造势”打造企业长期发展核心战略能力与差异化。这三方面从某种意义...
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年度计划
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- [营销战略] 一个集团公司战略迷失案例 谢锡宙
- 谢锡宙,一个集团公司战略迷失案例,该集团公司在1999年做中期5年战略规划时,以进攻姿态出现,实施扩张战略、绩效考核主要以业务量提升及市场占有率作为关键的考核指标。加上多年的行业积累,在工程方面,从业务量及公司总体形象,至2003年时,该公司在行业中排名跃升至第一位。...
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案例
案例分析
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- [营销策略] 品牌战略规划与落地最容易陷入的误区 翁向东
- 翁向东,品牌战略规划与落地最容易陷入的误区,由于对品牌的本质缺乏深刻理解,再加上中国企业普遍缺乏战略成熟度。故品牌战略规划与落地中容易陷入误区...
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