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- [营销战略] 给营销装上质量的“迅驰”芯片 韩锋
- 营销活化石韩锋,给营销装上质量的“迅驰”芯片,“质量”这两个字好像和生产领域联系的非常紧密,产品质量是消费者和厂家经常谈论的主题,产品质量肯定和厂家的制造环节密不可分。质量管理也是众多品牌厂家的必修课。厂家质量管理达标,国际统一认可的“毕业证书”就是企业通过ISO的认证,一般...
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- [财务管理] 诺基亚中国的财务战略实施案例 石斌讲师
- 石斌讲师,诺基亚中国的财务战略实施案例,中国作为诺基亚全球最大的单一市场,供应全球五分之一手机产量,也是诺基亚全球子公司最多、投资最...
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- [战略规划] 企业创始人要学华盛顿——再论管理体系和流程管理 张国祥
- 张国祥,企业创始人要学华盛顿——再论管理体系和流程管理, 企业创始人要学华盛顿——再论管理体系和流程管理 作者:张国祥
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- [人力资源] 人力资源管理之战略性绩效管理体系 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之战略性绩效管理体系,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)关于怎样从战略的角度评估企业的绩效管理体系有效性,怎样从战略的决策角度制定绩效管理的方针?人力资源管理培训师贾君新博士认为:怎样确保一个战略性绩效管理体系的成...
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- [质量管理] 运用过程方法做好质量控制 毛永奇
- 毛永奇,运用过程方法做好质量控制,产品实现过程是客观存在的。是由许多细小过程联接或嵌套而的、极为复杂的大过程。要取得产品质量的预期结果,就应该细致地识别产品实现过程的特征,尤其是这些过程的相互关联。运用过程方法的目的就是要充分地、系统地识别和管理好这些因素,使之达到预期的要...
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- [生产管理] 增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效 曾添
- 曾添,增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效体系,增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效体系质量管理体系在企业中的地位是通过与管理体系的融合程度来体现的,融合得不好,质量管理体系的效用就会大打折扣,因此质量体系与生产功能相融合是非常重要。融合得好其作用如...
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- [其它类别] 光明乳业如何实施平衡计分卡管理的? 禹志
- 禹志,光明乳业如何实施平衡计分卡管理的?,光明乳业是中国著名乳制品公司,其业务在近几年中不断地增长。企业的规模和经营效益也不断的提高。面对着不断扩大的企业规模,企业的最高决策者逐步地感受到如何管理和评价管理团队的重要性。之前,决策层制定了利用经营业绩指针来管理和控制管理团队...
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- [财税会计] 如何构建酒店集团财务管理体系 瞿四美
- 瞿四美,如何构建酒店集团财务管理体系,1.财务管理在现代企业管理中处于核心地位财务管理对于现代企业管理的重要作用已被大多数企业管理者所认同。由于工作性质的原因,财务部门总是在第一现场、第一时间掌握了企业其它部门无法掌握的资源和信息(特别是财务信息),因此,从主、客观环境来...
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- [质量管理] 质量管理八原则 沈青松
- 沈青松,质量管理八原则,质量管理八大原则沈青松整编1、以顾客为中心组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。a)组织实施本原则的主要利益A、通过对市场机遇的快速灵活反应而提高市场占有率,增加收入;B、以诚待客可以吸引新顾客,招来回...
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- [生产管理] 质量管理之内部质量审核法 华熠
- 华熠,质量管理之内部质量审核法,一.内部质量审核的背景要求ISO标准要求供方应建立全面的内部质量审核制度,以验证质量活动是否符合标准并达到了质量体系的总体要求。组织客户或潜在客户也会定期或不定期对供应商进行质量管理体系审核或第三方质量管理体系审核,以验证或把握供方质量管理活...
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