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- [职位分析与评估] 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 红智博
- 红智博,红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准, 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 文/红智博 领导信任的员工就要诿与重任吗?当人不是。记得著名企业管理培训专家红智博老师说过一个案例,一位员工跟随总裁转战六、七年。一起经历了两、三个单位,有过痛苦、屈辱、欢乐、荣誉。总...
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- [职业化] 红智博谈企业管理:管理就是保证好结果 红智博
- 红智博,红智博谈企业管理:管理就是保证好结果, 红智博谈企业管理:管理就是保证好结果 文红智博 我给许多企业的顾问的时候发现一个问题。许多领导给员工讲话的时候只讲任务不讲后果。比如:同志们,今年的成绩错,明年再接再厉好好干。作为管理者并将后果都是废话。管理者是保证事件由一个好...
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- [卓越领导力] 红智博谈中层领导力:管理检查的方法 红智博
- 红智博,红智博谈中层领导力:管理检查的方法, 红智博谈中层领导力:管理检查的方法 文/红智博 著名企业管理培训专家红智博老师给很多中层领导做过培训。由于很多中层领导都是从优秀的基层员工中选拔出来的。所以,很多中层领导并不会检查工作。经常是有布置没检查。工作缺失了检查相当于没布置...
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- [职业化] 对“文件满桌病”的管理透视 姚绍龙
- 姚绍龙,对“文件满桌脖的管理透视,当你的上司向你索取一份资料,你是否能在第一时间从容不迫地递给他?当你需要一份信息时,是否满文件夹地翻个底朝天? 那天,我急着出发去...
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- [其它类别] 不要让病人带药请医生 姚绍龙
- 姚绍龙,不要让病人带药请医生,作为医生,要是有病人带着药品来请你,要求你把他带来的药灌到他自己的嘴巴里,那你可能会直接说他是“精神病”,直接叫护士把他转过去“精神科”。否则,你就有可能担上“杀人”之罪名!但是,要是咨询师遇到一个带着他自己的&ldq...
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- [领导艺术] 红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果 红智博
- 红智博,红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果, 红智博谈领导力:领导安排工作要讲清结果 文/红智博 一次,企业管理培训专家红智博老师到一家电器开关的企业去做培训。在车间做调研的时候我发现一个令人很不愉快的事情。一进车间就见车间主任在训斥员工。我找到员工了解情况才知道了事情的原...
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- [执行力] 红智博谈中层管理:中层要做好教练员 红智博
- 红智博,红智博谈中层管理:中层要做好教练员, 红智博谈中层管理:中层要做好教练员 著名企业管理专家红智博老师拜访过很多企业,也见到过很多部门经理。大多数一进门就会见到本部门的经理忙得热火朝天而员工却难得清闲。一问员工才知道,不是员工们不守规矩不干活而是人家部门经理们看不上咱们...
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- [生产管理] 质量就是生命 红智博
- 红智博,质量就是生命, 质量就是生命 文/红智博 几年前,著名企业管理培训专家红智博教授到一家大连的台资企业作管理培训。企业的老板----来自台湾总裁陈先生擦着眼泪告诉我,自己到大陆投资办厂十五年,今年第一次赔钱。为什么会赔钱呢?我做了一个调研后吓我一跳。产品合格率只有四成。当时企...
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- [人力资源] 红智博谈职业生涯:忠 诚 红智博
- 红智博,红智博谈职业生涯:忠诚, 红智博谈职业生涯:忠诚 文/红智博 早上又收到学生的鲜花和无数的祝福短信,做为老师很感动。这几年教师节我都连续的在博客发表文章。从《丰碑》写到了《责任》再写到了《职业》,今年见个教师节的文章打算叫做《忠诚》。如果说《丰碑》是定义我的职业生涯的写...
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- [职业化] 思辨专家与第一 王若文
- 王若文,思辨专家与第一,1、世界上本来没有专家,实践得多了,就成了专家。 2、自称专家的未必是专家,被称专家而窃喜的也未必是专家,实实在在地在某个领域有所创造并造福人们的人,未必有顶尖级的专业头衔,但是真正的专家。 3、鸡多了等于没有鸡,目标多了等于没有目标,专家头衔多了等于什...
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