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- [项目管理] 项目经理沟通技巧-原则冲突处理法则 方莹
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- [企业文化] 思辨企业小冲突的处理 王若文
- 王若文,思辨企业小冲突的处理,企业里会有因为上下游员工的相互表达不能被互相理解或者被错误理解了的情形,有时候会生出怨恨,进而升级为小小的冲突。比如一道工序的下游者会抱怨上游者,上游者就出言不逊,下游者就大做文章,到处告状,陈芝麻烂谷子的事情和盘托出,或者写邮件到处散发,或者...
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- [培训与开发] 人际关系:办公室冲突处理 徐培杰
- 徐培桀,人际关系:办公室冲突处理,办公室冲突显然触动了人类情绪的死角,该不该道歉?要不要握手言合?都不是白纸黑字的规则或是记过革职的...
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- 蒋巍巍,蒋巍巍:掌握沟通要素合理避免冲突,沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说过,沟通就是管理的浓缩。管理是离不开沟通的,冲突管理对沟通的依赖更是明显。...
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- 吴施贤,如何化解团队中的文化冲突,Y公司是一家由业内知名企管专家领衔的管理咨询公司,成立之初,业务方面主要是靠合伙人原有的关系推荐和熟人口碑传播,几名业务人员每天做的工作其实只是咨询师的文案助理,公司并没有真正意义上的市场营销,随着市场竞争的加剧,Y公司在市场方面的短板问题日...
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- [企业文化] 正视企业内部不同文化冲突的存在 吕青
- 吕青,正视企业内部不同文化冲突的存在,无论你拥有技术背景、或者崇尚并实践着管理、还是做惯了业务员,你都会发现在企业里,你多半会和自己的同类就企业发展的重大问题有着相近的观点。即使你在较高的职位上,企业发展要求你具有良好的全局视觉和多方位关照能力,你还是比较容易倾听和理解来自...
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- [高层修炼] 蒋巍巍:如何避免破坏性冲突发生 蒋巍巍
- 蒋巍巍,蒋巍巍:如何避免破坏性冲突发生,企业的发展伴随着冲突,越是发展迅猛,冲突越是层出不穷。管理工作既是在保障企业的发展持续增长...
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- [管理创新] 部门冲突与管理 邰昌宝
- 邰昌宝,部门冲突与管理,中小企业在开周部门例会时,常有这样的现象:销售部责怪生产厂定单处理太慢,责怪售后服务部未能替客户着想,责怪财务部处理客户款项不准确等等,其他部门又责怪销售部定单变动、计划不准、太迁就客户、未考虑公司利益等等,其他部门间的互相指责……冲突往往停留于职责...
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- [高层修炼] 冲突,无时无刻不在冲击着企业 蒋巍巍
- 蒋巍巍,冲突,无时无刻不在冲击着企业,世界是残酷的,它常常不如人们想象中的美好,掺杂着人与人之间的碰撞与冲突。在商界里,企业之间的竞争更加残酷...
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- [产业透视] 建立管理咨询过程发生冲突的机制 王亚锋
- 王亚锋,建立管理咨询过程发生冲突的机制,没有人喜欢冲突,但有人的地方就有冲突,当你不去关注或者不理它时,它其实已经向你走来了,因此,...
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