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- [渠道终端] 零售经营即是细节管理 谭小芳
- 谭小芳,零售经营即是细节管理,零售经营即是细节管理...
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- [经营之道] 零售管理升级比转型更迫切 张国祥
- 张国祥,零售管理升级比转型更迫切,零售管理升级比转型更迫切 作者:张国祥 2012/4/29...
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- [渠道管理] 从4P看零售企业的特许经营 吴玉龙
- 吴玉龙,从4P看零售企业的特许经营,在商业市场中,除产业品外,任何制造商都必须经过“零售”这一商业活动,将其生产的消费品销售给最终消费者,而特许经营扩张市场,实现企业的经营目标的重要手段。特许经营是特许人与受许人之间的一种契约关系,根据契约,在零售业特许经营系统中,所有单个特...
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- [营销战略] 外资零售品牌的中国“攻略” 罗川
- 罗川,外资零售品牌的中国“攻略”,前言:从21世纪九十年代开始,所有的国外品牌零售已经进入中国市场。可口可乐、百事可乐、麦当劳、沃尔玛、家乐福、ZARA、IKEA等想尽办法在中国市场圈地PK中国本土零售商品牌。 国外零售商品牌不甘中国本土品牌的打压和排挤,在进军中国市场的过程中,他们靠...
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- [产品策略] 苹果零售店成功的秘密 徐培杰
- 徐培桀,苹果零售店成功的秘密,乔布斯(SteveJobs)用iPad和iPhone等高科技产品将苹果公司(AppleInc.)变成了世界最具价值的科技公司。但苹...
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- [职业规划] 零售企业, 人才从那里来? 黄静
- 黄静,零售企业, 人才从那里来?,众所周知,现代零售业的特点是连锁化经营,为保证其成功,不仅需要管理模式,流程制度等标准化,更需要培训出可以高度执行的人才。而开店必须保证一定的人员储备量,这样开新店时才有充足和适合的人去管理。因此,连锁企业人才的储备和培养对日后门店的运营管理...
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- [营销战略] 点读:零售企业盈利模式转型到底靠什么? 宋梦华
- 宋梦华,点读:零售企业盈利模式转型到底靠什么?,关于盈利模式转型,即从目前的通道收入依赖型模式转型到通过从消费者需求研究、商品设计、原料采购、生产、配送、分销、售后服务这七个价值链生成的全过程来均衡地获得利润空间,通过与供应商合作而不是象现在这样榨取供应商来可持续地获得更大...
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- [战略管理] 中国零售商“穷” 则思变的路径 罗川
- 罗川,中国零售商“穷”则思变的路径,某国外家具连锁品牌亚洲区总裁在与作者闲聊的时候,对中国市场的零售终端模式将会分风云再起忧心忡忡,在中国市场上比较活跃的“金海马”、“香江”、“皇朝”、“红星美凯龙”等家具零售品牌营销战线纷纷收紧战线或者另行营销渠道模式,可想而知中国家具零...
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- [销售技巧] 【零售终端】面对顾客问价、砍价、讨价、还价怎么办 柳叶雄
- 柳叶雄,【零售终端】面对顾客问价、砍价、讨价、还价怎么办?,顾客问价、砍价、讨价还价是天经地义的,导购员要有心理准备,做生意嘛,跟着顾客的评价和情绪走,做不成单,那么我们应该怎么办呢...
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- [营销案例] 体育用品零售,离体验有多远? 谢锡宙
- 谢锡宙,体育用品零售,离体验有多远?,全球知名体育用品零售商迪卡侬,即将在上海七宝商场和金山商场开业。面对外资体育用品零售大鳄对中国体育用品市场的信心满满及咄咄逼人的势头,国内以运动城起家的品牌如胜道、鹏达、劲浪、国美锐动、百丽滔搏等企业,如何在竞争日益激烈的行业态势中做深...
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