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- [市场营销] 罗雅霖老师店长培训支招:促销组合主要的工具! 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:促销组合主要的工具!,1、广告(Advertising)。指由特定的广告主,以付款方式对于构思、产品和服务的非人员介绍与推广。2、销售推广(SalesPromotion)。指以短期诱因刺激顾客购买商品和劳务的各类活动。3、公共宣传(Publicity)。即通过公共宣传媒介获得有...
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- [市场营销] 罗雅霖老师店长培训支招:决定订货量的五个要点! 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:决定订货量的五个要点!,①最低库存量。指经常必备的安全量,要注意避免商品缺货或库存过剩,它因商品种类不同而确切数额也不同。②订货周期。指从订货日到下次的订货日相隔的时间。③储备期间。从发单订货到进货上柜所需要的时间。④预估销售量。⑤现存库存量...
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- [市场营销] 罗雅霖老师店长培训支招:如何调查客户的需求? 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:如何调查客户的需求?,一般情况下店铺用以下三个方法比较有成效。(1)整理日常记录,按内部资料进行调查。首先了解店铺过去的活动情况,对将来的计划是很有用的。但只靠分析过去,还掌握不了行业整体的变化和不同营业方针的商店的趋势。一旦过去采用的方针有差...
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- [人力资源] 罗雅霖老师店长培训支招:店长应具备良好的心态! 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:店长应具备良好的心态!,1、热忱饱满的心态杰出的店长具有积极乐观的态度,热爱自己的本职工作,全身心的投入,任何时候都是精力充沛、神采奕奕,他们热情的态度也会感染员工,让整个团队都充满活力。积极的心态是成功者的最基本的品质。一个人如果心态积极,...
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- [人力资源] 罗雅霖老师店长培训支招:店长应该像领导者一样思考 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:店长应该像领导者一样思考问题!,像领导者一样不断的思考店长要想使自己在店铺的品牌公司系统中不断成长,就应虚心向店铺的高层领导学习,学习他们处理问题的方法,学习他们思考问题的方式,同时也要把自己放在领导者的位置上进行思考。只有这样才会使自己的能...
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- [人力资源] 罗雅霖老师店长培训支招:店长应该具备领导能力! 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:店长应该具备领导能力!,解决问题的能力解决问题首先要发现问题,作为一个经营管理者,要善于发现问题,特别是零售店经营管理作为一个整体,对作业流程、各个环节都要丝丝入扣,只要一个环节出问题就会影响整体,所以经营管理者要将各种问题消除于萌芽状态,同...
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- [人力资源] 罗雅霖老师店长培训支招:店长应该具备管理能力! 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:店长应该具备管理能力!,用“人”来管理管理,简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中,店长需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意:既要给下级权利也要明确责任。一方面...
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- [市场营销] 罗雅霖老师店长培训支招:作为成功店长需要自我提升 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:作为成功店长需要自我提升哪些方面?,积极向上的性格:无论遇到任何事情都要积极去处理,主动面对困难不躲避、不推卸。正直的品性:凡事都能秉公处理,不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。忍耐力:店内的经营有顺利进行的时候,也有枯燥、烦杂的时候。作为一...
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- [执行力] 罗雅霖老师店长培训支招:如何给店长定位? 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:如何给店长定位?,店铺是一个零售企业的终端。作为零售企业运营的基础环节和为客户提供服务的主要渠道,其经营状况的优劣直接决定了零售企业的经营业绩、竞争能力和服务水平。而在店铺中,店长无疑是唱主角的。一个店就象一个家,店长也就是一家之长,家长要操...
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- [店面销售] 罗雅霖老师店长培训支招:店长的角色可以分为哪些? 罗雅霖
- 罗雅霖,罗雅霖老师店长培训支招:店长的角色可以分为哪些?,经营者:按照企业运营方针,对店铺经营的各项数据以及市场走势进行准确地分析。要明确目标在哪里?这个月要完成多少业绩?在满足顾客需求的同时创造一定的经营利润,并在职权范围内对各项工作作出正确的决策。管理者:管理店内营业活...
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